他们从非洲拿到了什么

河南油田钻井公司经过3年半 的非洲历练，已经成长为一支拥有 先进技术和装备，能适应国际市场 激烈竞争的铁队伍，深受甲方的好 评。从过去的被对方选到现在的可 以选对方，他们在非洲打开了一片 广阔的天地。到去年年底，他们在非 洲共打进尺5．3万多米，修井71口。 说起在非洲的经历，这群钻井硬汉 感受颇多。 市场不同情弱者 走出国门，参与国际市场竞争， 河南油田钻井人早有思想准备，他 们准备迎接困难，经受考验，在竞争 中成长。可是，一旦踏入异国他乡， 情况远比他们想象的要难得多。 1998年他们中标苏丹顶驱项目 后，项目组从上到下着实高兴了一 阵子，他们的准备工作不可谓不细， 技术预想不可谓不全。可是上去后， 却很长时间不顺手。顶驱是一种在 钻井过程中先进的顶部驱动装置， 钻井动力在井架顶部，可以满足不 同条件下的打井需要。它的工作效 率直接关系到打井的质量和速度。 合同规定，拆装一次不能超过12个 小时，钻进中的停运最短15分钟，平 时维修一次不能超过4个小时，一个 月总计不能超过28个小时，否则不但 日费挣不到，还要向甲方赔款。按这 个规定，乙方的技术必须非常娴熟， 配件十分齐全，拆装或处理事故必须 一次成功。可惜，他们每次费了九牛 二虎之力，还是达不到要求，第一年 就给甲方赔了5．5万多美元。这可让 他们深切体会到速度就是金钱、时间 就是生命的真切含意。 办法只有一个：充分准备、苦练 操作。在非洲四季不分，十分闷热的 情况下，他们除了上班以外，心思都 花在琢磨时效上了。一遇停钻，他们 就忙着维修设备，里里外外，一点隐 患也不留下；对容易磨损的部位和 配件，他们尤其仔细，事先备好料， 准备好几套应急方案，在规定时间 内一定抢上去。一段时间下来，超时 拆装维修的情况没有了，中途无故 停钻的事杜绝了，打井速度加快了。 甲方非常满意，过去整天黑着脸的 甲方监督，还不时地过来拍拍他们 的肩膀：“好样的！”两年半下来，他 们的账面收入近2000万人民币。 苏丹项目组组长聂青东对记者 说：“市场竞争不同情弱者，只有强 者才能占有市场，这就是国际惯例， 你必须接受。” 遵守国际惯例才能拿 到准入证 河南油田选派出国的人员都是 百里挑一的好汉，技术、身体和工作 态度都