为稠油生产注入活力

注汽质量好坏直接关系 稠油井产量。面对去年稠油 生产上的重重困难，辽河油 田欢喜岭采油厂全过程全方 位地抓住汽施工质量，取得 了令人欣喜的成果。到去年 12月底，已完成各类注汽 井1290口，注汽量达标 306万立方米。在注汽单耗 控制在规定指标内的基础 上，注汽合格率高达 99％，创历史最高水平，为 稠油生产注入了活力，实现 了稠油持续稳产。 让严格规范的管理 制度为注汽质量上保险 随着欢喜岭采油厂稠油 注汽轮次的增加，稠油井对 蒸汽质量的要求越来越苛 刻，注汽层位、温度、干度、时 间等其中一项指标有闪失， 都有可能影响油井出油量， 缩短生产周期，造成汽串，导 致“钱油”两空。为此，欢喜岭 采油厂把注汽质量视为重中 之重。他们对全厂1000多口 稠油井进行大调查，全面分 析，摸清底数，找出规律。在 此基础上，他们突出针对性 和实用性，建立和完善“夜间 注汽质量管理制度”、“注汽 锅炉参数动态调整制度”等 规章制度21项，共计1059条， 使注汽系统每个岗位、每个 管理层、每个控制点都有章 可循、有法可依、有招可用。 为了确保各项制度落实到 位，各注汽站岗负责人与职工 实行同奖同罚的“四位一体”检 查、考核与奖罚运行机制，所有 岗位人员都有跟踪检查路线。 他们强化制度落实的监督与约 束，采取厂主管领导定期抽查、 机关科室长挂点包站、作业区领 导与注汽中心站签订质量考核 合同等措施，形成一整套监督约 束运行机制。进入冬季生产运行 后，他们针对稠油“怕冷”的特 性，进一步加大制度执行力度。 厂生产管理小组与作业区值班 人员夜间上站检查两次以上，每 周公布一次检查结果，每季评出 优秀班站及个人，对执行制度不 严格的班站和个人在全厂曝光。 规章制度在实际工作中得到很 好的执行，为注汽质量上了一道 保险。去年因注汽质量的提高， 比上年减少费用40万元。 用机制促进管理，使 注汽质量全面升级 去年，由于年初和入冬气 候持续低温，直接影响稠油井 产量，致使稠油井注汽措施不 断增加。如何让注汽施工质量 全面升级，是摆在欢采人面前 的一个严峻课题。在靠严格的 规章制度进行管理的同时，他 们以机制促管理，使管理制度 上可能出现的“盲点”得到弥 补，管理“密度”得到提高，管理 范围得