绵阳公司的文化营销

信息来源:2002.02.21 中国石油报 杨泽元,管晓梅

企业文化是企业全体员工认 同和恪守的共同价值观念和行为 准则。在四川销售分公司绵阳公 司,这个“共同价值观和行为准 则”被浓缩成了14个字:“企业 兴我荣我富,企业衰我耻我 穷”。从1995年开始,这个公司 围绕这一核心理念,逐步构筑了 有自身特色的企业文化,培育了 员工与企业同兴衰、共荣辱的企 业精神。在企业文化的精心施肥 和浇灌下,绵阳公司这棵47年的 老树焕发了青春与活力,结出了 累累硕果。主要经济指标在省内 同行业中一直居于领先地位。 用优秀的文化塑造人 加入WTO后,企业面临的市 场竞争进一步加剧。要提高企业 内部凝聚力和外部竞争力,就需 要创造强有力的企业文化,用优 秀的文化塑造人、凝聚人,提高 企业的综合竞争力。20世纪90年 代初,随着石油市场的全面放 开,垄断经营的格局被彻底打 破,民营石油公司如雨后春笋般 涌现,仅绵阳市区就有13家。全 市300余座加油站,绵阳公司只 占30余座。在民营石油公司的猛 烈冲击下,绵阳公司的经营日起 艰难,1994年亏损额达183万 元,在公司内引起了强烈的震 动。1995年受命于危难之际的公 司新一届党政领导班子深刻地认 识到,企业要获得新生,就要把 对员工的行为管理转变到对员工 的文化管理上来。他们抓住“以 人为本”这一关键,提出“企业兴 我荣我富,企业衰我耻我穷”的理 念,由于它的合理性和价值趋同 性,提出后即被员工认同。使公司 的目标转化为职工的自觉行动,从 而在复杂的环境下把全员的积极 性、智慧和创造力调动起来,发挥 出来,使公司整体焕发出了惊人的 活力和战斗力。1995年公司不仅 摆脱了亏损,并且一举盈利201.21 万元。从1995年到2001年,利润 指标年均递增15.2%。 爱护环境即是爱护自己 “环境友好”是美国企业文 化新增的一项内容,意为“企业 在生产经营、追逐商业利润的过 程中,必须承担环境保护的职 责,不采取损害环境的生产方 法、工艺流程。”绵阳公司在企 业文化建设中对董家沟油库环保 的重视,正与此不谋而合。 “爱护环境即是爱护自 己”,这个公司倡导并始终如一 地贯彻着这一理念。经过多年的 不懈努力,他们把一个“荒草 多、花卉少,油迹枯叶多、干净 场地少,露天油桶多、水泥路面 少”的董家沟油库,变成了库舍 井

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