抢抓机遇 加快发展

中国石油重组改制，我国 成功地加入世贸组织后，大庆 石油管理局如何面对激烈的市 场竞争，融入世界经济一体化 之中？大庆局朝什么方向发 展，如何发展？结论是：十万 大庆人未雨绸缪，大力推进发 展战略，积极迎接挑战。 两年来，大庆局干部工人 面对错综复杂的形势和前所未 有的困难，积极探索适应市场 经济体制的发展之路，迎难而 上，负重前行。分开分立的第 一年，各项工作全面推进，一 个以发展为主题，由大做强的 思路应运而生。实践证明，这 一思路有力地促进了大庆局提 升企业核心竞争能力，加快结 构调整，向现代化大型企业集 团迈进，为二次创业目标的实 现奠定了坚实的基础。 着眼未来 发展正当其时 纵观大庆油田一次创业的 辉煌历程，大庆人感到无比的 骄傲和自豪。一次创业的历史 充分实践了“有条件要上，没 有条件创造条件也要上”的铮 铮誓言，是一部勇于克服困 难、全力以赴共谋发展的辉煌 历史。 按照中国石油天然气集团 公司的要求，大庆石油管理局 在重点研究企业中、远期发展 问题时，提出了一个稳步发展 的实施方案，并把它作为二次 创业的一个基础工程，精心谋 划部署。经过全局上下的共同 努力，通过一个不断认识、不 断深化、不断丰富的过程，明 确了“1678”总体工作部署。 特别是在“三讲”学习教育活 动中，大庆局又明确了二次创 业的战略方针：“发扬大庆精 神，搞好二次创业，实现持续 发展，再铸企业辉煌。”这是 大庆局经过重组分立两年来坚 持不懈地探索与实践，深刻总 结分析大庆局的历史与现实， 进而形成的指导全局持续发展 的总方针。全局上下业已形成 这样的共识：发展是企业的内 在需要，发展是解决一切问题 的根本途径，发展是实践“三 个代表”重要思想的根本落脚 点，发展是时代赋予大庆局的 历史使命，同时，发展也是大 庆局实现更长远目标必不可少 的前提条件。 为了增强发展战略的可操 作性，去年大庆局组织各路主 管领导带领相关业务部门和单 位的负责人组成11个专项工 作组，分别就各个分项战略和 保证措施的细化进行了大量 的、深入的调查研究，并邀请 有关专家科学论证，历时两个 多月，在上下结合、反复讨 论、修改完善的基础上，形成 了具体的实施方案。 围绕未来的发展战略，大 庆