企业图强 风气为先

用两个月时间建造一个企业，这几乎不可 能；用两个月时间重塑一个企业，这决不是神 话。抚顺石油化工公司就是通过抓作风建设， 在短短两个月内，使企业面貌和职工精神面貌 发生了巨大变化。$$ 企业图强，风气为先，抓工作首先要抓作风$$ 重组后的抚顺石油化工公司由非炼化核心 业务部分组成，是中油集团公司炼化系统存续 企业中资产规模最大的企业，是一个集石油化 工产品生产及精细化工、生产辅助服务、工程技 术服务、科研、设计以及多种经营于一体的大型 企业集团。通过 近年持续的调 整和建设，抚顺 石化公司在重 组时遗留下来 的体制性、历史 性问题初步得 到解决。然而， 在中国加入WTO、世界经济一体化的大势中， 抚顺石化公司仍面临着持续重组、培育核心产 业、提高技术创新能力等诸多不容回避的现实 挑战。$$ 2001年10月15 日，抚顺石油化工公司新组 建的领导班子组织召开了上任后第一次干部会 议。作风建设成为此次会议的焦点。公司经理、 党委书记于力着重阐述了作风建设对企业、对 干部、对工人的重要意义。他说，迎接入世挑战， 要建立现代企业制度，抓作风建设至关重要，而 形成正气的前提是各级干部的工作作风和思想 作风要正。他还特别强调作风建设是实践“三个 代表”的政治需要，是提高企业竞争力的现实需 要，是树立良好企业形象的发展需要。$$ 公司领导的讲话通过内部报纸、有线电视 广泛宣传，在职工中引起强烈反响。公司党委结 合实际，狠抓全体职工观念和作风的转变，重点 进行正面引导和正面教育，从公司机关开始，层 层召开整顿作风专项会议，认真查找部门和自 身存在的问题，制定整改方案和保证措施。公司 经理、党委书记于力在干部大会上主讲“八个坚 持、八个反对”，告诫干部“若要让职工服气，干 部首先要争气”，明确提出要树立“五种观念”和 “五种作风”。公司各级党委组织职工集中学习 六中全会精神，学习大庆“三老四严”、“四个一 样”光荣传统，学习现代企业先进的管理理念和 运行机制，学习《公民道德建设实施纲要》，积极 倡导明理守信、爱岗敬业的作风。采取多种方 式，改造职工的主观世界，大力提倡求真务实， 反对华而不实；提倡雷厉风行，反对坐而论道； 提倡说实话、干实事、求实效，反对