中油设计公司组建当年实现回报

信息来源:2002.02.02 中国石油报 王明毅,钟吉昌

本报讯(记者王明毅 通讯 员钟吉昌)日前结束的中油设计公 司第三次股东会作出决定,将2001 年利润按股权比例分配给各股东单 位,从而实现了中油设计公司当年 组建、当年盈利、当年给股东回报的 良好业绩。虽然可分配利润仅375 万元,但表明了中油设计公司真正 实现了按公司制规范运作,极大地 增强了各股东单位的信心,为集团 公司存续企业专业化重组探索了成 功经验。 中油设计公司是去年4月由集 团公司、四川石油管理局、吉化集团 公司、华北石油管理局分别以中油 石油规划设计总院(存续部分)、四 川石油勘察设计研究院、吉化集团 公司设计院、华北石油勘察设计研 究院的净资产作为出资,联合组建 的大型科技企业。重组前,各设计 单位基本上是自收自支、收支平衡, 没有形成利润。重组后,中油设计 公司在不到一年的时间里,盈利能 力大大提高。2001年完成产值 2. 26 亿元,实现经营收入1.6亿元,利润 达到553万元。 中油设计公司以产权为纽带实 现联合重组后,积极完善法人治理 结构,按规范的程序产生了股东会、 董事会、监事会和经理班子,按照责 权统一、运转协调、有效制衡的要 求,确保权利机构、决策机构、监督 机构、执行机构依法行使权利,履行 职责,从而规范了公司的运作,增强 了公司的发展能力。 中油设计公司组建后,狠抓市 场开发,坚持以市场为导向,以市场 开发为龙头,承揽了西气东输管道 工程等一批项目,特别是加大了国 际工程设计市场的开发力度,在伊 朗JUFEYR油田地面建设工程、苏 丹六区块Fula油田地面工程等项 目上取得进展,全年新签合同金额 3.8亿元,为公司发展打开了局 面。同时,公司加强项目管理,积极 推行项目经理负责制,按照国际先 进的项目管理经验组织实施项目,确保了工作进度和质量,在工 程设计市场上树立了公司的品牌形象。 2002年,这个公司将继续按照现代企业制度规范运作,不断完 善管理体制和运行机制,积极开 拓国内外市场,大力发展主营核 心业务,打造公司品牌,提高公 司盈利能力,使利润同比增长 20%,为股东创造更大回报。在 此基础上,这个公司将朝着“三 年上市、五年创国内一流、十年 创国际一流”的目标迈进。

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