壮发展底蕴 建创新平台

本报讯：2002年3月26日， 大庆炼化分公司报告厅里气氛 热烈，分公司“企业文化年”活动 启动大会正在召开，随着分公司 党委书记于宝祥的动员报告和 分公司总经理董孝利的热情讲 话，表明大庆炼化分公司“企业 文化年”活动正式启动。 企业文化建设是现代企业 管理的一个重要方面。这对于增 强企业竞争能力、促进企业持续 发展，具有重要战略意义。大庆 炼化分公司成立以来十分注重 企业文化建设，目前公司已初步 完成了组织保障体系、形象体 系、制度体系的基础建设。分公 司的文化建设对企业凝聚力和 创造力的增强、文化氛围和人文 环境的健康发展、知名度和美誉 度的提升上起了重要作用。在企 业发展中，分公司领导班子认识 到，大庆炼化分公司在企业文化 建设上，虽然有了长足的进步， 可与其他先进公司的发展目标 相比还有差距，要形成既有大庆 特色又符合炼化企业的企业文 化是一项长期的系统工程。因 此，开展“企业文化年”成为大庆 炼化分公司2002年的一项重要 工作。 大庆炼化分公司“企业文 化年”的整体活动从四个方面 入手。 一是精神文化，初步确立分 公司基本信念和企业精神；初步 总结提炼分公司的经营理念、管 理理念、人才理念，并编制分公 司《企业文化手册》。 二是物质文化，确立分公司 标识，制定分公司《物质文化建 设标准分册》，并按整体设计的 基本系统和应用系统标准规范 产品包装、分公司车体外表等， 清理和规范厂区、装置上和操 作室的标语牌和宣传展示板； 建立和推行《装置区现场管理 办法》和《分公司环境建设标 准》；作好企业和产品广告宣 传，扩大企业的知名度和美誉 度；进一步抓好展厅、有线电视、 《员工学习手册》、图书馆等文化 载体和阵地建设。 三是行为文化，进一步完善 《大庆炼化分公司员工行为规 范》，并抓好推进落实；提炼和倡 导“炼化作风”；选树和宣传优秀 的集体和个人典型，通过典型反 映分公司的文化品位，树立分公 司和大庆炼化人的良好形象；深 入开展“职业道德、社会公德、家 庭美德”教育，初步形成员工“三 德”标准和良好行为。 四是制度文化，按照贯标及 认证标准，修改和完善分公司的 各种管理制度和工作程序，并认 真抓好落实；根据公司基本信念 和各种理念要求，开发