抚顺石化公司大力“清理门户”

本报讯（记者王良）经过3个月的集中整治，抚顺石 油化工公司“多级法人、门户林立、效益流失”的积弊得到彻 底解决──公司法人数量由原来的249个减少到25个，削减 率达90％，撤销银行账户222个。通过整顿，并入主业资产 1．2亿元，核减虚增资产1．3亿元，预计将为主业年增营业收 入1．2亿元，每年实现合理避 税600多万元，有效规范了多 种经营系统的管理，扼制住持 续亏损的势头，并对调整公司 产业布局，优化资源、资金、 人才配置，提高整体增效能力 产生深远影响。 自80年代后期开始，在 “发展多种经营，实现创效养人”思路的驱动下，抚顺石化 “小法人经济实体”如雨后春笋，从主业到辅业，从公司到 基层，层层注册开户兴办三产，高峰期小法人经济实体达 400多家。应该承认，这些多种经营单位确实为公司增加创 收、分流养人作出过贡献。但是，随着重组改制后持续深化 改革，小法人经济实体过多过滥、疏于管理、争夺资源、盲 目投资、重复纳税等弊端逐渐显现。为此，抚顺石化公司从 调整结构、优化布局的战略高度，全面展开清理整顿归并小 法人的工作，重点解决多种经营系统多年积累的体制问题、 结构矛盾和管理上的弊端。 在清理前，抚顺石化对245个小法人经济实体进行了财 务专项审计，共提出26个方面、390个审计问题，涉及应 整改审计问题金额4．67亿元。在此基础上，这个公司又完 成了对小法人经济实体财务状 况的调查，彻底摸清了小法人 底数，为清理归并工作提供了 可靠依据。在清理整顿中，抚 顺石化公司坚持“符合主营业 务发展方向的生产企业，归并 到主体企业；用整体带资分 流、股份制改造、租赁、承 包、破产、专业化重组等多种 形式清理整顿；对不能归并的 合资企业需经公司审批同意保留法人资格；不符合以上三种情况 的小法人一律并到企业工贸中心”的原则，取消224个小法人资 格，注销国税、地税税务登记370户，基本实现了由工贸中心统 一账户、统一纳税。同时，对小法人经济实体总计14．7亿元资 产进行了优化配置。 根据“在清理整顿中发展，在归并中加快改制步伐”的指导思 想，这个公司还对4个多种经营单位进行业务合并，提出不同形式 改革方案，有15个实行规范承包、2个拟实行整体带资分流。公司 还对清理中发现