与“石油巨头”同台竞舞

6月19日，新华社播发的一则消息格外引起石油人的关注： 国家主席江泽民在中南海会见了来访的美国埃克森美孚董事长 兼首席执行官雷蒙德一行。雷蒙德对江主席说，埃克森美孚高度 重视与中国的合作并愿进一步扩大在华投资与合作。 就在一周前，BP公司首席执行官约翰·布朗访问中国，也 表达了同样的愿望。 “石油巨头”纷纷造访中国，这绝不是偶然。是中国入世后以 更加开阔的胸怀和气度融入世界经济大家庭的潮流吸引了他 们，是中国巨大的市场吸引了他们。 对于集团公司来说，面对入世后国内市场国际化的新形势，就 要坚定不移地实施国家大集团大公司战略，努力建设具有国际竞 争力的大型企业集团，在与“石油巨头”同台竞舞中展示风采。 汹涌澎湃重组潮 石油浇灌了现代工业。一个国家对石油资源的占有量早已 成为国家国力的重要标志。作为当今社会最重要的一种经济资 源，石油市场称得上是整个社会经济变幻的晴雨表。 石油业本身属资金、技术密集型产业，世界大牌石油公司个 个都是企业界的“巨无霸”，风吹草动都会引起世界瞩目。同时， 石油业也是世界经济中最有活力的产业之一。为了整合企业资 源，提高企业的综合实力，应对全球经济一体化的挑战，从上世 纪末开始，石油业硝烟弥漫，打响了“合纵连横”的“现代战争”。 其结果，是强强合并，打造出一个又一个超级“巨无霸”企业。 2000年中，世界有史以来最大的工业兼并案──美国最大 的石油公司埃克森公司兼并美孚公司案落幕。不久，美国第二大 石油公司雪佛龙与第三大石油公司德士古宣布合并。去年年底， 美国大陆石油公司与菲利普斯石油公司宣布重组，新公司成为 全球第六大能源公司和第五大炼油公司…… 这些公司重组合并的惟一原因，就是求大求强，增强竞争力 和控制力。以埃克森为例，在国际市场上，埃克森面临着沙特阿 拉伯、伊朗、墨西哥和委内瑞拉等国庞大的国有低成本石油公司 的强有力挑战。而在国内市场上，BP公司于1999年兼并了阿莫 科公司后，又提出要收购大西洋富田公司，直接威胁到埃克森在 美国市场上的龙头老大地位。埃克森再也坐不住了，谈判了几年 的合并意向一朝加速完成。 汹涌澎湃的合并潮，使得世界石油业迈向“寡头时代”。埃克 森美孚和以前重组合并后的B