精算水账效益来

呼和浩特石化分公司精心做好节水这篇大文章，收到事半功倍的 效果，在原油加工量不断上升的同时，耗水量却逐年下降。去年与建厂 投产初期的1993年相比，原油加工量由82万吨增加到121万吨，增长 49％，而炼油生产过程中的用水量却由353万吨减少到170万吨，减少 52％。据统计，这个分公司加工生产1吨成品油所需用水的比例已由最 高时的1∶4．7逐年下降到去年的1∶1．2，今年力争达到1∶1。$$ 节水工作不仅给这个分公司带来了可观的经济效益，而且产 生了显著的社会效益，得到当地政府和水利部门的高度评价，为分 公司进入石油先进节能单位行列和成为内蒙古自治区首家环保达 标企业写下了浓重的一笔。$$ 这个分公司所在的呼和浩特市是自治区有名的缺水地区，地 下水资源紧张，近年来地下水位更是以每年1．5米的速度下降，节 水已经成为当地发展经济亟待解决的重大课题。作为位于自治区 首府的石油炼化企业，生产过程中一时一刻也离不开水，每年的水 费都是一笔不小的开支。对于这个分公司来说，节水不仅关系到企 业经济效益的提高，而且关系到促进民族地区经济发展、加强民族 团结的大问题。为此，这个分公司精心算好“水”账，舍得下大本钱 加大节水设备投入，把节水与降本增效和治理污染有机结合起来， 双管齐下，狠抓落实。他们采取多种形式，多层次、多渠道开展节水 宣传，强化节水意识，全员、全方位开展节水活动，使节水工作贯穿 于生产经营的每一个环节。$$ 他们坚持从源头抓起，搞好精细管理，在严格用水制度、搞好 奖惩兑现的基础上，从最不容易控制管理的薄弱环节入手，对非计 划用水加大管理力度，推行临时用水审批制度，用水必须持有用水 单。为杜绝跑、冒、滴、漏现象，他们进一步细化管理，建立管理网 络，将全厂供水管网划分到班组、个人，加密巡检次数，使用水管理 达到规范化、科学化和制度化。$$ 他们深入开展节水科技攻关，把改善循环水水质、提高水的重 复利用率作为节水的重头戏，在水的重复利用和回收废水一水多 用上狠下功夫。以往由于水的重复利用率不高，造成用水量不断上 升。对此，他们在对循环水系统进行技术改造的同时，根据各装置 用水点生产的不同特点，搞好水的重复利用。聚丙烯车间过去为保 证压缩机正常