在创新中跨越

“五一”前夕，陕西省劳模 表彰大会在西安市隆重召开， 长庆钻井总公司被授予“陕西 省劳动模范先进集体”荣誉称 号。 在采访中我们了解到，长 庆钻井总公司在2001年1月整 合重组的当年，钻井进尺就达 到192．7万米，是长庆油田31年 来的最高水平。三大工程质量 全优，先后刷新了26项历史纪 录，经营收入历史性地突破了20亿元，并有3支钻井队跨出国门， 在国际市场上崭露头角。企业实现了跨越式的大发展。 今年，这个总公司开工仅51天就刷新最高月进尺、最高日进 尺等6项历史纪录，30多项主要经济技术指标全部优于去年同期 水平，生产经营势头良好。 观念创新，靠新思维开辟新天地 钻井是油气勘探的龙头，是存续企业的主营业务和支柱产 业。如何紧紧抓住世界经济全球化、西部大开发和长庆大发展的 良好机遇呢？长庆钻井总公司成立后，长庆石油勘探局局长孙玉 辰和局里其他领导多次到钻井总公司调查研究，并一再强调：钻 井总公司要担负起艰苦奋斗、二次创业的使命，建设成为具有一 定国际竞争力的工程技术服务公司。 强烈的使命感和生存的危机感，使长庆钻井总公司的决策 者敢于创新思维模式，以大市场观念和大发展意识，站在企业持 续发展的战略高度，审时度势，精心谋划企业的未来。 2001年3月23日，在长庆钻井总公司成立后的第一次工作会 上，总经理杨再生代表领导班子对长庆钻井的未来这样定位，企 业理念：创新、开放、简捷、明确、责任、自信；企业价值观：为客户 创造价值就是发展自己；企业精神：敬业、求实、创新、一流；总体 发展思路：立足油田一流服务，面向市场二次创业，一业为主多 元开发，整合优势加快发展；发展的五大战略：市场开发战略，低 成本战略，技术创新战略，品牌经营战略，多元开发战略。企业还 确立了3至5年的发展目标：发展壮大为一个具有较强竞争力的 跨地区、跨国经营的工程技术服务企业。这些理念体系，成为长 庆钻井大发展的行动指南。 管理创新，用新体制造就一流品质 长庆钻井总公司的决策者清醒地认识到：要想在竞争激烈 的市场上立于不败之地，就应不断地创新管理方式，千方百计地 把企业“为客户创造价值就是发展自己”的价值观转化为员工的 自觉行动，以过硬的质量和良好的服务“让客户100％满意