军民共建立丰碑

信息来源:2002.05.16 中国石油报 赵海鑫,刘俊平

兰成渝输油管道工程采用军民 共建的建设体制,即按照中国石油 天然气集团公司的部署,在这条管 道的建设和管理中坚持采用军民共 建、共管、共用的方式,以保证工程 建设和今后运营管理的顺利进行。$$ 实践证明,这种建设体制,对兰 成渝输油管道工程的施工建设起了 非常大的促进作用。如果没有部队将 士的参与,兰成渝的隧道、道路、石方 管沟等制约工程的施工就十分困难, 也就不可能有今天的建设成果。$$ 为了解决西北的成品油出路和 西南地区的成品油供应问题,1998 年集团公司领导果断决策,建设兰 州至成都至重庆的成品油输油管 道。而兰成渝输油管道工程所经过 的地区包括黄土高原、秦巴山地和 河网纵横的水田等复杂的地貌单 元,建设难度相当大,用什么方式才 能尽快建成这条目前国内难度最 大、距离最长的成品油输油管道?鉴 于当年人民解放军在抗洪抢险中的 良好表现和部队早期参与兰州至成 都输油管道建设的历史事实,集团 公司党组和兰州军区党委决定:采 取军民共建的形式,建设这项工程。$$ 集团公司党组与军区党委确定 采用军民共建的方式建设兰成渝输 油管道后,军区领导高度重视。兰州 军区司令员郭伯雄上将、成都军区 司令员廖锡龙上将亲自主持党委 会,研究管道建设。兰州军区由副司 令员陈秀亲自挂帅,成立了兰州军 区管道工程指挥部,迅速调集兵力 投入施工。陈秀副司令员不顾工作 繁忙,多次检查指导工作并到施工 前线视察。张广哲少将不顾年高,也 多次带领参建官兵,与兰成渝项目 经理部的领导和技术人员一起,翻 山越岭,风餐露宿,深入千里管道建 设沿线。张永红大校更是把管道建 设作为自己的事业,3年来,他与项 目经理部领导、员工一起奔波于施 工现场,指挥和协调部队施工。$$ 成都军区也抽调力量,组建了 由李开兴少将挂帅的兰成渝输油管 道工程指挥部。李开兴少将是医学 博士,为了管道建设,他放下了手术 刀。参建的成都军区部队接到任务 后,不顾夏季酷暑,立即开进工地, 于2000年7月18日全面展开了四 川广元至成都段的道路和隧道施 工。$$ 参建的解放军官兵表现出了强 烈的责任感,他们发扬人民解放军 特别能战斗、敢打硬仗的精神和作 风,克服了许多常人难以想象的困 难。像甘肃的三县梁、秧田坝、

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