在工程建设中融入企业文化内涵

兰成渝输油管道工程是中国石 油的“生命线”工程，如何在工程建 设中融入企业文化内涵，让企业文 化成为激发全体员工不畏艰难、拼 搏进取、争创一流的强大精神动力， 是项目经理部积极探索并通过实践 来解决的一个重要课题。 在工程建设之初，项目经理部 就认识到，建设这项工程的队伍虽 然来自不同的单位，但绝大多数来 自石油行业，具有相同的企业文化 底蕴，紧密结合参建队伍的素质和 传统，传承地建设兰成渝企业文化， 对实现兰成渝的建设目标具有十分 重要的现实意义。 针对兰成渝工程特点，项目经理 部确定的企业文化建设内涵为：坚持 依法办事，既注意继承和发扬石油企 业好的传统，又特别注意开拓创新， 与国际接轨，以求实奉献的精神，建 设高质量工程，带出过硬队伍。 以“有形规则”规范员 工的行为，为企业文化建 设创造活动平台 作为国家实施西部大开发战略 的第一个能源基础设施项目，建成 后可极大地缓解我国石油资源分布 不均衡的现状，特别是改善我国西 部地区石油资源富集和西南地区石 油匮乏的矛盾，极大地促进西部地 区经济的发展。 基于这个认识，项目经理部将 工程建设的指导思想明确为：高举 邓小平理论的伟大旗帜，坚持“百年 大计，质量第一”的方针，实行全面 全过程的质量管理，精心设计、精心 施工、科学组织、严密管理，确保高 质量、快速度地将兰成渝输油管道 工程建设成技术先进、运行安全，具 有当代先进水平的输油管道，力创 国家优质工程。 为此，项目经理部从工程一开 始就确定了工程建设质量的总目 标：达到部级全优工程，创国家优质 工程。主体工程（线路工程）的质量 目标是：管线不同壁厚、材质、防腐 涂层的安装对号准确率达到100％； 弯头、弯管安装对号准确率达到 100％；管线现场焊接一次合格率达 到90％以上（按口计算）；管道补口 补伤一次合格率达到99％以上；管 线截断阀、地下构筑物防腐一次合 格率达到100％；管道埋深及回填一 次合格率达到100％；管线通球扫线 和耐压试验一次成功；管道全线阴 极保护投运一次成功；管道水工保 护一次合格率达到100％；分输站内 试压、机电设备试运一次成功；阴极 保护测试线焊接，防腐一次合格率 达到100％；阀室内阀门的安装对号 率、合格率达到10