实践“三个代表”要求 推进改革发展稳定

本报讯（通讯员刘玉堂）受集 团公司党组和马富才总经理的委托， 从6月7日开始，集团公司党组成员、 副总经理、中油股份公司副总裁苏树 林，利用两周时间，在大庆油田进行 了调研。 调研中，苏树林充分肯定了重组 分立以来大庆石油管理局和大庆油 田公司所做的工作，特别是今年年初 以来在改革、发展、稳定任务十分繁 重的情况下所付出的巨大努力。 重组分立以来，大庆石油管理局和 大庆油田公司领导班子站在讲政治和 谋求企业可持续发展的高度，负重前 行，团结一致，表现出很强的凝聚力和 战斗力。广大职工精神面貌昂扬向上， 心系发展，勤奋工作，企业改革与经营 管理各项重点工作扎实推进，始终保持 了良好的发展势头。大庆局以推进落实 “1678”总体工作部署为主线，积极开展 “成本效益年”活动，1至5月，累计完成 生产经营总值和实现收入分别比去年 同期增长了 12．1％和4％。大庆油田公司 科学部署各项工作，狠抓落实，规范运 行，到6月中旬，原油生产已完成年度 计划的50％，在油田储量探明任务基本 落实的基础上，勘探还获得了重大突 破。此外，以推进制度化建设为主题的 105次岗检活动拉开帷幕。 对于这些成绩，苏树林给予了很 高评价。他说，大庆油田改革在继续 深化，发展步伐没有放慢，稳定工作 在进一步加强，这是油田广大职工团 结一致，共同推进的结果，非常鼓舞 人心，非常难能可贵。 座谈时，苏树林对大庆油田关联 交易工作给予了充分肯定。他说，大庆 局和大庆油田公司按照集团公司和中 油股份公司的要求，结合油田实际，本 着有利于新体制建立、有利于经营机制 转换、有利于规范运作、有利于共同发 展的原则，积极开展工作，在确保两大 企业生产经营目标实现，确保油田基本 建设质量、速度、技术水平以及产品和 服务质量提高上，发挥了重要作用。 分开分立以来，大庆局所属企业， 本着依托而不依赖的思想，“立足油田 一流服务，面向市场二次创业”，以“为 市场提供最好的服务，为企业创造最佳的效益”为行为理念，练内 功，强素质，靠实力站稳油田内部市场。大庆油田公司积极为大庆局 发展提供有力支持，进一步规范油田内部市场秩序，在招投标中努 力做到公平、公正、公开。同时，两大企业站在讲政治、讲大局的高