辽河欢采水电费下降二百万元

本报讯（记者刘军特约 记者李冬飞通讯员书舫）到7 月底，辽河油田分公司欢喜岭采 油厂向水电要成本，实施硬管、硬 抠、硬降管理措施，在油田生产能 力提高的前提下，水电费与去年 同时期相比不仅没有增加，反而 下降200多万元。厂长暴富昌说， 今年500万元的水电费缺口有望 通过“三硬”管理措施得到弥补。$$ 今年，欢喜岭采油厂在水电成 本管理上遇到一对难以解决的矛 盾。一方面是去年以来，欢喜岭采 油厂增加78口新投油井，恢复长 停井89口，同时还新投了3座计 转站；另一方面油田分公司大力压 缩成本支出，使采油厂水电成本缺 口达500万元以上。对此，这个采 油厂结合自身实际，实施科学配套 的硬性措施，降伏“水龙”和“电老 虎”。$$ 硬管，就是依靠严明的规章制 度，强化用水、用电管理。这个厂层 层分解各项工作指标，将各单位水 电指标落实到每个耗水耗电的基 层队、岗位、设备，做到人人身上有 任务、有指标。在日常管理中，这个 厂每天对输电线路和水管线进行 巡查，发现问题立即整改；每月召 开一次水电消耗分析会，寻找水电 消耗增多与减少的原因，总结经验 教训，研究制定下一步节能措施； 每季度进行一次全厂用水、用电大 检查、大评比、大整改活动，做到奖 罚分明。$$ 硬抠，就是通过严密的管理 与整治，堵塞水电流失的漏洞。 厂里抽调责任心强、有能力的人 员组成水电专项检查管理小组， 对周边乡村无偿占用油田水电的 用户进行整治，坚决掐掉私接乱挂的水源和电源。对有使用许可 证的用户，这个厂进行一次彻底排查，及时装表计量，严格收费 制度；对“问题户”、“钉子户”采取先预交费用再供水电的强 行措施，保证按标准收费。$$ 硬降，就是采取节水节电技术措施，促进节能工作上水平。今 年年初以来，这个厂进一步科学合理地完善用水管网，重新更换了 一批腐蚀严重的水管线，对周边乡村合法转供用户的输出水管线 进行科学改造，减少了流量，杜绝了浪费现象。这两项措施就节约 水费100多万元。这个厂依靠科技，采用新型的节能技术，优选投 入少、效果好的高低电容补偿装置，减少了线路损耗。