火车行得稳 全凭轨道正

新疆油田百口泉采油厂坚 持依靠员工办好企业，深化厂 务公开，通过让员工代表直接 参与厂务管理，行使其当家作 主的权力，调动了员工生产积 极性，使百口泉采油厂呈现出 员工队伍稳定，企业凝聚力强， 生产经营任务圆满完成的良好 局面。中油股份公司党群工作 部主任刘敏新调研了该厂的厂 务公开后说：“百采厂的工作结 合实际，抓出了成效，值得总结和研究。”2001年，新疆油田分公 司在该厂举行厂务公开现场经验交流会，与会领导和各企业领 导对百采厂的做法给予了高度评价，他们的经验和做法目前在 新疆油田分公司广泛推广。$$ 百口泉采油厂成立于1979年，距克拉玛依市70公里，1448 名员工管理着百口泉、乌尔禾、风城、夏子街、百重7五个油田， 年油气生产能力100多万吨。这个厂在推行厂务公开过程中，侧 重于强化实践，规范操作，促进四个到位：$$ ──组织机制到位。他们首先成立了以厂长为组长，工会主 席为副组长，党政工团负责人为成员的厂务公开领导小组，制定 了厂务公开管理制度，明确规定党委是总责任人，统一协调；行 政是主要执行人，工会是主要运作人，受党委委托负责对厂组织 管理工作；纪委和新闻媒体是主要监督人，全过程监督制度的落 实。在此基础上，又制定了《关于进一步加强企业民主管理，坚持 和完善厂务公开制度的实施办法》和《员工代表议事原则和办 法》，详细明确了厂务公开的内容和途径，规定了员工代表参政 议政的权力、义务。员工代表在厂务会上与厂务委员是平等的， 他们不但享有知情权，有义务宣传厂政要事，而且享有参政、议 政的决策权。凡参加厂务会的员工代表在参加厂务会之前，要收 集员工的意见和建议，整理后带到厂务会上来，保证员工对厂里 的大事“议得进，说了算”。$$ ──内容公开到位。厂务公开的必要条件，就是要让员工 知道公开的内容是什么？公开到什么程度？百采厂把企业经营 管理和改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业领导廉洁 自律的焦点作为厂务公开的重点。一是围绕重大决策和改革方 案抓公开，坚持每项决策出台前都完成职代会或党政工联席会 议讨论审议，坚持重大决策未交职工广泛讨论不出台，出台方 案未经职代会通过不实施；二是围绕敏感问题抓公开，如奖金 分配、单项奖