柯达与加盟者共同拷贝财富

信息来源:2002.05.14 中国商报 丁亚鹏

有资料显示,从1994年柯达在我国实施快速彩扩连锁店计划以来,至今已在全国800多个城市建 立了7000余个快速彩扩店,成为目前中国最大的零售网络。与此同时,柯达产品的市场占有率由1993 年的26%迅速提高到80%。仅用了两年时间,中国就成为柯达在亚洲最大的胶卷和相纸生产基地,一脚 把富士踢下市场霸主的位置。中国在柯达全球市场中的排名也由第17位疾升至仅次于美国市场的第2 位。 这一切均源自柯达精耕细作,与加盟者共创“双赢”的连锁经营战略。 为了实现到2003年达到万家快速彩扩连锁店的雄伟计划,柯达在全国各 地设立了12个办事处。通过广告宣传、赞助摄影赛事、作品展示、社会公益等活 动,介绍和推销柯达无可挑剔的品质,传播柯达管理和服务理念,使人们逐渐认 识和接受柯达的理念。 当人们对柯达有所了解和接受后,发展连锁自然水到渠成。从一开始,柯达 就确立了与加盟者共同发展的指导思想,并以此作为开拓市场的一个重要策 略。虽然柯达的连锁加盟店都是由加盟者投资的,柯达没投入一分钱,但是柯达 为加盟者无偿提供了品牌、技术、管理、服务、资信等无形资产。加盟者打着柯达 的招牌,销售的是柯达的产品和服务,如果没有投资收益保障,加盟者自然会失 去信心和热情。加盟者的收益回报对作为盟主的柯达而言,同样需要关心与关 注。加盟者亏损了可以关门不干,而柯达的生意还需要继续做下去,不可避免地 会因此受到某种株连和影响,有损公司和品牌的形象,不符合柯达长远的战略 利益。要知道,柯达胶卷、相纸、药水等耗材产品除一小部分通过卖场、专业店分 销外,绝大部分销售是依靠全国数千个连锁加盟店来完成的,这是柯达的市场 营销主动脉,一旦营销链出现闪失,后果不堪设想。所以说,发展连锁加盟店对 柯达并非没有顾忌,没有经营风险。从一定意义上说,柯达与加盟者是“一荣俱 荣,一损俱损”的利益关系。追求双赢,双方皆大欢喜,与其说柯达聪明,还不如 说柯达贵有自知之明。 柯达也郑重承诺,一旦加盟柯达彩扩店队伍后,柯达将给予全面协助,包括 选址、开店策划、店面设计、店员培训,以及开店所需的基本硬件及软件,如设 备、家具、装修、招牌等前期准备和开店后的促销宣传、免费电话、免费软件升 级、技术咨

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