沃尔玛150亿美元国货大采购

老实说，包括沃尔玛在内的11家跨国零售企业的 头头脑脑们，上个月在接到外经贸部的开会通知时心里 都有些忐忑不安。因为从 2000年 11月开始，他们中的 一些同行就被中国有关部门列入了一张违规开店的“整 改名单”。最典型的就是家乐福今年6月被迫转让了27 家店的35％股份。 然而颇让人感到意外的是，主持会议的石广生部长 却和蔼地表示，他请大家来只是想多听听有关“跨国采 购方面”的意见。这位负责进出口贸易最高级别的官员 说，中国是个很大的市场，跨国零售集团不但要把它当 成商品销售市场，也应将它作为重要的采购市场。 实际上，中国官方这一示好的信号早就被沃尔玛方 面以另一种形式共鸣过，只是业界把太多的目光放在了 这个零售帝国在中国的开店上，而忽略了另一个能够说 明问题的细节。 今年2月，沃尔玛董事会毅然决定，把它的全球采 购办公室从香港搬迁至深圳的嘉里中心。因为顺理成章 的是，仅2000年，沃尔玛通过直接或间接方式在中国采 购的商品值就超出100亿美元；2001年，沃尔玛仅从中 国直接采购一项就达46亿美元。有关权威人士甚至预 计，沃尔玛2002年在中国的采购商品金额将达150亿 美元。而在未来5年，随着沃尔玛的发展，其在华采购金 额有望达到250亿至300亿美元。 沃尔玛一位人士自信地认为，他们的目的就是要拓 宽在中国内地的商品采购空间，以发展和培养中国内地 的供应商合作伙伴群，最终扩大“中国制造”在国外的销 售市场。而这一举三得，恰恰是中国政府和沃尔玛方面 都情愿的事情。 六周年礼物送给中国 那么，目前在中国深圳、东莞、汕头、昆明、大连、福 州、厦门、沈阳、哈尔滨9个城市开了20家连锁店、共有 员工11400人的沃尔玛是怎样展开跨国采购的？ 8月12日是沃尔玛进入中国的六周年纪念日，就像 他们一贯的低调作风那样，沃尔玛上下没搞什么形式上 的店庆活动。当记者来到占了沃尔玛中国总部整整一层 楼的采购部，看到这里人来人往，人气颇旺。有像候车大 厅的大厅，供货商可以在这里等候洽谈；有分割成一个 个隔断的洽谈区，沃尔玛采购部的工作人员正与供货商 拿着样品在深入洽谈。他们都抱有一个共同的商业目 的，就是通过沃尔玛零售系统，使自己的产品进入全中 国乃至世界各地的市场。 据记者了解