政府撮合新徽商集团说法不一

7月初，安徽省人民政府下文宣布，原省商务厅系统12家公司分别与徽商集团实施战略性合并重组，安徽商之都也在此次重组之列。这不仅在业内泛起波浪，也在安徽政界、理论界掀出轩然大波。8月7日，记者向安徽省有关部门求证安徽商之都与徽商集团合并组重事宜时，被对方告知：方案到目前为止尚处于调研阶段，商之都董事长刘书久已提出辞呈，新任董事长将在近日见分晓。有关人士指出：这项合并将遭遇相当程度的风险。安徽省高级人民法院一位领导在看到省政府这份文件后表示非常关切。因为在相当一部分安徽人的心目里，商之都是中部地区内陆农业省份安徽的标志性商场，它在连续几年市场增幅趋缓情况下背着沉重债务仍保持良好的发展势头，这对改善当地物质文明毕竟作出过贡献。因此，商之都与徽商集团的合并重组理所当然牵动着社会各界的心。两大集团谁合并谁？据记者了解，被安徽省人民政府指令承担商之都合并重组任务的徽商集团，其前身是安徽省物资集团总公司，而更要上溯的话，也就是原安徽省物资局。作为一家行政性管理公司改制的徽商集团在安徽的知名度并不高。这几年，其经营的汽车业务、期货业务据说有一定拓展，且内部经营管理一直不错，但对外公布的许多数据却相当保守。据徽商集团内部人士介绍，这与集团高层领导行事一贯低调有关。记者曾试图详解徽商集团，但均无多大进展，原因是徽商集团对媒体的开放非常有限。相比之下，安徽商之都的透明度、知名度在本地商贸领域非常鲜明。虽然经营管理层同样也不大张扬，但其策划的一系列企业形象活动和一系列企业促销活动始终成为消费者茶余饭后的谈资，像开业就从北京请来几位劳模，使京城商业劳模的“一团火”精神烧到了商之都；像周年庆典邀请李素丽到安徽传经送宝，让员工领悟干一行爱一行的寓意；像以“名品进名店、名店卖名品”为内容展开的名店战略；像“做社会需要的企业”这样的企业文化定位，都成为社会关注的热点。安徽经济记者协会一位负责人评价，商之都开启了媒体与企业沟通的金矿。通过透明的媒介渠道，他们与消费者产生了良好的互动。当然，这家企业的确有眼球经济的资本。开业6年来，商之都每年以26％左右的增幅成长，今年前6个月实现销售8.64亿元。在中国商业百强、国家