附稿二 见证者说：复兴需要战略

二七商圈范围要扩大$$皇甫立志：二七商圈确实是中原第一商圈，而且这个商圈我觉得现在还在延续、发展、壮大，现在处在一个资源整合时期，而且还处在一个发展期。我对二七商圈方位的定义，我觉得二七商圈现在已经有了二环。我认为二七商圈的一环就是以二七塔为核心周边的六大商场，这是一环。所谓的二环我觉得就是以金博大、丹尼斯、北京华联以及后来德化街的升级改造。二七商圈地范畴在不断地向周边扩大，从下一步的发展来讲前景还是非常好的。这个商圈我觉得已经够大了，未来会有十几家大的商场，而且有些商场的规模都在２０万到３０万平方米。而且技术含量、硬件条件各个方面包括品牌、经营水平、管理水平都在不断提升。$$二七商圈我们要做好，第一要错位经营，第二是服务，可能也有监督。在商业问题上政府主要是指导和引导，其次是为商场营造一个好的环境，通过服务来促使企业更好地去发育。我觉得我们政府完全可以找一些专家学者，二七商圈范围要扩大，要把北京、上海一些好的专家都请过来。$$扎堆是一个淘汰的过程$$阎铁成：这十年中，从企业到政府，我们都曾经想过种种办法来解决二七商圈的问题。但是至今看来，并没有达到我们所期望的目标。比如，我们曾经组织过老国有甚至包括二七商圈的其他企业一起到上海徐家汇去看，去取经。我们曾经议论过让我们原有的大商场能不能形成一个集团一块儿发展。我们曾经提出过让二七商圈变成一个步行广场，使它成为人们在闹市区一个非常好的休闲广场，让大家都到那里去，从而重振这个商业广场。我们也曾经修了一条亚洲最漂亮的步行天桥，把几个商场都连起来，创造新的商机等办法，但是看起来没有达到我们所期望的目标。$$我不赞成二七商圈企业多了这样一种说法，如果要想过得更好就需要引进更多的企业，就需要扎堆。扎堆是一个淘汰的过程，淘汰之后留下的就是好的企业，二七商圈的问题实际上就是发酵不充分的问题。$$尤凤娥：我们是最年轻的经营者，今天对第一次商战的回顾我觉得一路走来有很多感动的事儿，感触很深，也有一点启发。$$以后的发展是战略的$$蔡英德：所谓的零售是非常传统的，怎么叫传统，就是不靠高科技也不靠创新，只靠一个概念。另外就是零售是非常有规律的，不管是三十年、五