世贸商城管理模式透析下

$F[案例要素]$E $T项目名称：世贸商城 项目位置：东临乔家门路，南临陇海 路，西临一马路，北临西三马路 投资商：上海肯同投资有限公司郑 铁(集团)公司 开发商：肯同(郑州)置业有限公司 郑州艾姆实业有限公司 物业形态：专业服装批发商业地产 建筑面积：20万平方米 报告摘要：世贸商城系大河经济研究 中心的首个研究案例。本研究报告是该中 心成立以来的首个研究报告，也是整合媒 体、企业和经济学者资源推出的一种全新 媒体产品。它分为《世贸商城多维剖面》、 《火车站圈之商业生态》、《服装流通架构 新走向》、《世贸商城：商业地产的成功案 例》、《同盈干预模式调查》、《解析大户探 索路》等九大部分。本章，聚焦世贸商城的 先进管理模式，分析其新模式对郑州服装 批发市场的引领和借鉴。$E $F关键词$E：$T商业地产服装市场管理 理念助商同盈 课题组组长：张曦 组员：万军伟沈锐张翼鹏 指导客座学者：张进才李晓峰 协作机构：河南省商业经济研究所 河南财经学院房地产研究所 撰文万军伟摄影李文波$E 管理硬件改造提升 处于中国腹地核心位置的郑州服装 批发商圈，以无可比拟的地理优势使万千 服装商家蜂拥而至，浓厚的商业氛围使其 他地区难以企及。作为全国四大服装集散 地之一，郑州服装批发商圈体现着河南乃 至中部各省的消费能力，也是厂商与消费 者最直接的交流平台，无数新品牌在这里 孕育成长，并走向全国乃至海外。 郑州服装批发市场经历了基础、升级 两个阶段后，早已摆脱了传统的大棚、货摊 式经营方式，而转向大厦式经营，规模更大、 更集中，专业性更强。2000年以来，一些有 实力的商户，开始由中低端商品转向中高端 的品牌服装，成为某一品牌代理商或专营 店；同时，服装大户不断涌现，他们成立了自 己的服装贸易公司，在全国范围内挑选服装 品牌进行统一整合，统一营销。 在这种浓厚服装商业氛围的带动下， 与其他地区批发市场小打小闹升级不同 的是，郑州服装批发市场扩张气势如虹， 资本化运营在服装批发市场大行其道，动 辄几亿、十几亿的市场建设投资让人叹为 观止，其带来的全新理念同样让人瞠目结 舌。本研究案例世贸商城新推出的四期项 目——世贸商城M区及世贸大户中心更 是不同凡响，直接提出了打造“新亚