河南再启国企“薪政”

$T作为启动国企薪酬改革较早的省份，河南将在2007年再推国企年薪制。但由于河南目前真 正建立现代企业制度的国企为数不多，因此，对体制障碍的摒除，将成为国资管理部门面临的最 大考验。$E ［重要的激励手段］ 1月12日，郑州市政府的网站 上挂上了一份文件，内容是关于“郑 州市市属企业负责人薪酬管理暂行 办法”。这份经过市政府常务会议 通过的文件表明，2007年郑州市将 力推国有企业负责人的薪酬改革， 建立“切合本地实际”的激励机制。 按照规定，在遵循“促进企业可持续 发展”等原则下，并具备一些条件之 后，一些国有企业负责人的薪酬将 由基薪、绩效薪构成，“企业负责人 年薪列入企业成本，采取按月预提、 分期和集中结算兑付的方式”。 同样是在本月，在郑州召开的 河南省管企业工作会议上，河南省 国资委相关负责人透露，今年要积 极推行年薪制，凡是符合条件的企 业，都要实行年薪制，执行统一的薪 酬标准。对暂不符合条件的企业， 要实行企业负责人薪酬审核备案 制。今年还要积极探索股权、期权激 励等多种方式，加快建立对国企经 营者的中长期激励机制。 在经历多重考验之后，国企负 责人薪酬改革将再次艰难起航。 “这个问题比较敏感，因为有些 问题还没有明朗，还在摸索阶段，不 希望媒体过多关注。”河南省相关 部门的一位政府官员如是说。在留 下了这句话之后，这位官员婉拒了 记者的采访。 一位国有企业的相关负责人 说，年薪制是一种制度，可以激励经 营者有一定的目标。企业有了明确 的发展目标，就可以克服短期行为， 但他同时也担心，“一些不确定的因 素，可能随时阻碍国企年薪制的推 行”。 在薪酬制度改革中，无论是政 府层面还是企业层面，考虑最多的 除了企业发展之外，还有职工的感 受。而记者在郑州采访一些国有企 业的职工时，也是说法不一，有的认 为应该给予国企负责人一定的激 励，让他们有更多的激情带动企业 的发展，这样企业的效益提高了，职 工的收入也会提高；但也有职工担 心，职工收入也应该纳入考虑范围， 如果国企负责人的收入上去了，和 职工收入之间的差距扩大，势必导 致职工的信任危机。 ［十年前就已试点］ 1996年，河南省作为一个较早 实行年薪制的省份，在全省中小企 业中进行国企