世纪联华河南四年之痒

$T国内零售巨头 世纪联华进军河 南此前一直顺风 顺水，不想第四年 却“流年不利”，企 业发展遭遇波折。$$ 其主动或者 无奈的战略转型， 清晰地折射出河 南零售业的发展 进程。$E$$ 世纪联华变动$$ 新年伊始，一则出现在河南世纪 联华新乡店前的公告，在业内掀起了 不小的波澜──“由于河南世纪联华 超市有限公司（以下简称河南世纪联 华）新乡分公司与胖东来合作，故定 于1月8日闭店。待1月28日重装 之后，将正式对外营业”。$$ 据了解，此次行为是双方秘密磋 商后的结果，世纪联华将其新乡店的 经营转交给许昌胖东来，双方将以此 店的合作为契机，在“企业文化和营 运技术”等方面展开全面合作。河南 世纪联华新乡店于2004年9月开门 纳客，是该公司以现有租赁经营模式 拓展外部市场的第一次尝试。在公告 出现的同时，世纪联华新乡店已正式 停业，经过调整后，“胖东来生活广 场”将取代“世纪联华”的招牌。$$ 与此同时，有关河南世纪联华换 帅的消息也不胫而走。$$ 河南世纪联华几乎同时进行的 这两件事，给业内增添了许多想象的 空间，有关河南世纪联华的种种猜测 也应运而生。$$ “目前，新任总经理已经到任，工 作交接完后我将从联华河南市场‘一 线’退到‘二线’，不再担任河南世纪 联华超市总经理的职务。”杨旭东向 记者证实了外界有关河南世纪联华 换帅的传言。但他依旧会保留河南世 纪联华董事（受世纪联华总部委派） 的身份，“角色更像一个顾问了”，杨 说。$$ 动荡复杂的2006年$$ “冲突、艰辛、希望”这6个字，是杨旭东对2006 年世纪联华在河南市场表现的概括。$$ “世纪联华二七店的关闭，再加上刚刚关掉的 新乡店，我认为这都是‘冲突’的一种表现。”杨旭东 告诉记者，家乐福的到来和沃尔玛的出现，对世纪 联华可以说是“内外交困”，作为一个船长，他带领 河南世纪联华这艘轮船渡过了风浪巨大的一年。$$ “在这样的环境下，河南世纪联华倍感艰辛。”杨 旭东说，虽然并不算“高产”，但世纪联华在河南市场 还是平稳体面地度过了这一年，“对我个人来说，在这 种情况下从‘一线’退到‘二线’，应该是一个契机。”$$ 2006年对于河南世纪联华来说，确实是“动 荡”的一年，特别是“二七店”风波更是让河南世纪 联华痛