汝阳杜康破产重组倒计时

信息来源:2007.02.09 大河报 李传金

近年来最好的销售形势,也没能让汝阳杜康摆脱破产的命运。汝阳杜康的积重难返已是不争的事实。赶在新《破产法》实施之前,搭政策性破产的末班车,进行破产重组,成为汝阳杜康不得不面临的选择。已经成为当地人精神支柱的汝阳杜康,面对众多的重组伙伴,一时却难以抉择。伴随着农历2007年新春脚步的临近,对于汝阳杜康(集团)总公司(以下简称汝阳杜康)来说,应该是以欢庆还是以告别的方式迎接新的一年?2月5日,立春后的阳光暖洋洋地洒在汝阳杜康大院内,不时有拉酒的车辆穿过大院的轰鸣声,打破这里的安静。财务室一名工作人员表示:“2006年的酒销得特好,拉酒的车辆排成了长龙。”数字也印证了他的说法,2006年汝阳杜康销售收入超过了1.2亿元,利税超过了1200万元,是企业销售情况最好的一年。可是,这样的好年景,仍然无法让汝阳杜康摆脱破产的命运。此时,汝阳杜康改制工作组正加紧对其进行破产前的清产核资工作。“5月31日前,必须进行破产重组。”命断2007年,将成为汝阳杜康的归宿。这当然不会是政府的初衷,可是,汝阳杜康早已病入膏肓,已经无药可医,在新的《破产法》于6月1日就要实施之际,赶搭政策性破产末班车就成为政府急于操刀的原因。当然,借此进行管理体制的变革,经营机制的转轨,革除国企病等,让汝阳杜康重生更是政府考虑破产的主因。但是,政府的盘算能否实现,还在于重组方的战略眼光、实力以及市场机遇的把握等,当然,市场环境的不确定因素也影响着汝阳杜康能否走得更远。“边生产边改制”2月5日,当记者把汝阳杜康改制重组的话题抛给汝阳县政府的一位负责人时,他当即表示为难:“我们只是低调运作(汝阳杜康的改制)。”这与1月24日,洛阳当地媒体对洛阳市在“中原文化港澳行”活动中,对包括中国(香港)社汇集团有限公司重组汝阳杜康等12个签约项目,进行高调宣传的姿态形成了鲜明的对比。中国(香港)社汇集团有限公司(以下简称社汇集团)将如何重组汝阳杜康呢?当记者向他问及这一话题时,他纠正了记者:“社汇集团只是众多有意向的重组方之一,它未必会是最后的赢家。”他解释说,对汝阳杜康的重组改制,县里的意见是必须严格走依法破产之路,而对重组方的选择

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