走活三步棋 经营入佳境

辽宁省庄河市商业局不断加大政策力度 使企业逐渐走出困境。今年1至5月全局系 统实现销售额和利润分别比上年同期增长 15％和40％，税收比去年同期增长14％，经 济效益名列大连市农村市区县前茅，年内全 局系统可望全部消灭亏损企业。局长周德荣 告诉记者：“今天经营入佳境，全靠走活了三 步棋。” 经济效益连续多年大滑坡的严酷事实， 使庄河市商业局决策者们清醒地认识到，不 改革就没有出路。他们下定决心走改革之路， 根据企业的不同实际，采取因企制宜、一店一 策等灵活措施，坚持做到“三个一块”，即：放 一块：对那些在与个体经济竞争中处于劣势 的商品、柜台乃至企业该放手就放手，采取能 租则租、能包则包、能股则股等灵活多样的产 改措施，放活经营，到去年末已放活了14个 小企业，其中90％实现了扭亏增盈；“抓一 块”：他们精心选择那些大宗骨干和名优产品 抓住不放，充分利用国有商业的形象优势、资 产优势和人才优势，集中抓住家电、酒类、金 银首饰等骨干商品，积极与厂家开展代销、联 销业务和配送服务，实行规模经营，积极创造 市场，从而使总代理、总经销商品的销售额占 全局总销售额的60％以上；“统一块”：充分利 用国家的专卖、专营政策，强化对酒类、食盐、 生猪屠宰的专营，加大管理和稽查力度，使专 营真正专起来。 随着改革的不断深化，全局系统广泛开 展了“查‘死’物，寻财挖宝”活动，充分利用这 些资产优势，积极开发，千方百计让闲置的资 产在开发中增值。 两年来，该局先后利用闲置厂（库）房、地 皮和设施开发经营，建起了高档封闭市场、旧 货交易中心，开发生产放心豆腐、放心熟肉制 品等十多个新产品，实现利润100多万元。 庄河市商业局把强化领导班子建设 作为实现企业振兴的组织保证。本着“能 者上、平者让、庸者下”的原则，他们组 织近千名职工先后对所属25个企事业的领 导班子进行考核、评议，充实、调整了16 个企业领导班子，对4个企业的领导班子进 行了重新组合，对5名工作不称职，群众不 满意的正、副经理实行就地免职或降职，并 打破干部终身制，实行分级动态管理，使报 酬与效益挂钩。由于对领导班子采取了一 系列激励和制约机制，极大地调动了领导 干部的积极性。