庄典闯出家装行业一条新路

拥有一套住房，把它装得漂漂亮 亮是每个人的梦想，但如今的家装市 场却是鱼龙混杂、良莠不齐，消费者 的投诉屡见报端。同时，一些信誉好 的装修公司也因业务量大而不得不将 一部分业务转包出去。那么，有什么 办法能够解决这一问题呢？有人想到 了特许经营。北京庆典装饰工程有限 公司就是一家利用这种新型营销方式 来拓展业务的装饰装修企业。 北京庄典装饰工程有限公司成立 于1996年，是从事建筑室内外装饰工 程的二级企业，也是中国建筑装饰协 会、中国连锁经营协会会员。 “庄典”自成立以来，凭借自己 高效率的信息网络、系统化的管理模 式、经验丰富的管理人才，以及品位 独到、技术娴熟的专业设计、施工力 量，在竞争日益激烈的家装行业中异 军突起。能够在诸强并存的京城家装 市场中占有一席之地，“庄典”依靠 的就是高素质的决策机构、专业精干 的技术人才和科学的运作机制。针对家 装行业的特点，“庄典”组织专业人员 研究开发了家装预决算软件，并建立完 善的培训系统，推出施工全过程控 制、办公事务系统化管理、客户服务 全方位支持，树立了庄典企业形象， 赢得了市场垂爱，公司先后承接并完成 了新世界大厦、赛特物业管理中心、丰 台百货商场等多家高档办公和商业空间 的装饰工程，以及数以千计的家庭家居 装饰。 在4年多的发展过程中，“庄典” 一直致力于研发“家装连锁店”的经营 模式，其原因是因为目前家居装修行业 商机相当诱人，而同时分散、弱小、服 务质量不稳的单体经营装修公司充斥家 装行业，客户利益难以得到保障，恶性 竞争已使家居装饰行业信誉受损。面对 这种状况，毕业于天津大学管理系基本 建设管理专业，拥有5年从事商业连锁 经营管理经验的北京在典装饰工程有限 公司刘炜总经理自1996年创建“在 典”之时就一直坚持高起点、严要求、 勤积累、重信誉，并通过开发经营在营 店和试验加盟店获得了丰富的特许经营 经验。1999年以来，利用提供专业化 服务而积累的管理经验以及努力树立的 优良品牌形象，注册资金仅为100万元 的庄典公司用一年的时间就在北京拓展 了辐射京城的4个服务中心、20多家 连锁店。 在发展特许经营过程中，“庄典” 体会到这种营销方式对于“庄典”和那 些资金有限、技术力量不足的