物美快速发展佳联便利超市

由北美物产集团创办的北京物美商 城有限责任公司，从1994年创立北京第 一家连锁平价超市以来的短短5年内， 把连锁发展与资产重组和企业改制结合 起来，从承租国有工业企业的旧厂房，安 置下岗职工，到托管国有商业企业，盘活 国有资产，再到投资改制，整体重组，获 得了快速的扩张。到2000年4月店铺总 数达54家，总营业面积90000多平方 米。其中物美综合超市17家，营业面积 79000平方米；佳联便利超市37家，营业 面积17800平方米。1999年全系统实现 销售9．5亿元。 佳联便利超市是1998年11月，在 物美公司与石景山天翔贸易总公司合作 的基础上诞生的，随着物美公司与丰台 博兰特食品工贸集团的深入合作，佳联 便利超市有了快速的发展。截止到今年4 月，佳联便利超市已有店铺37家，具有 超亿元的销售能力。佳联便利超市受到 广大居民的欢迎，佳联品牌在石景山地 区和丰台地区得到了大众消费者的认 可。同时，佳联已基本形成了规范化的连 锁体系和整套的经营管理输出模式，具 有一定的连锁发展能力。佳联的发展主 要得益于石景山天翔贸易总公司、丰台 博兰特食品工贸集团分别与物美的成功 合作，也是物美坚定走连锁道路，不断探 索通过合作、联合的方式来发展连锁的 结果。 从托管到合作，步步深入 物美作为一家股份制的企业，具备 新的机制、新的观念和管理技术以及新 型专业人才等优势，但同时也有经营网 点缺乏的弱势。物美自创立之日起就立 志创办成一个人们日常生活离不开的 “百年老店”。因此，物美一方面不断地吸 收国外先进的经营管理技术；另一方面， 脚踏实地地从中国国情出发、从企业实 际出发，以市场为导向，确定了低成本发 展连锁的战略。首先，瞄准了具有发展前 景的城市边缘地带为目标市场，选择了 综合超市和便利超市两种新兴业态；其 次是不断探索多种合作形式，充分利用 现有国有商业资源来扩大连锁，通过现 有资源的重组和合理配置来推动连锁商 业的发展，达到投资少，见效快，低成本 快速发展的目的。 物美与石景山区天翔贸易总公司是 通过托管的方式来合作的，这是物美实 行承租合作后的新方式。 1998年11月石 景山区天翔贸易总公司与物美签定合作 协议，共同投资成立了北京物美天翔便 利超市公司，启用了“佳联便