抓住机遇求发展 后勤保障社会化

去年12月27日至28日在京召开的 全国军粮供应工作座谈会议结束后，我 们进行了认真的传达学习和贯彻，并重 温了江泽民总书记在军委扩大会上关于 “军队后勤保障特别是生活保障必须社会 化，这方面的改革要加快进度，加大力度” 的指示。我们要从“讲政治”的高度认真 贯彻落实江总书记的这一重要指示，解 放思想，真抓实干，在原工作基础上，积 极探索参与军队后勤保障社会化改革的 新路子。我局所属良冠军供站与解放军总 医院积极合作，以军粮供应站为依托，延 伸供应服务，从餐饮社会化改革入手，积 极发挥企业餐饮方面的优势，先后在3个 餐厅即青塔院食堂、机关一餐厅、三号院 食堂和北门快餐部、超市、美容美发等共 6个项目上进行了试点，到目前为止，实 现营业收入350多万元，利润6万元。经 过一年的探索实践，取得了初步成效，受 到了总医院各级领导、工作人员和家属的 赞扬和欢迎。 解放思想，抓住机遇、领导重视是办 好军队后勤保障社会化企业的前提 对参与部队后勤保障社会化工作，市 局领导从一开始就非常重视。1999年5 月，我们从有关部门得到信息，解放军总 医院将开始这项改革试点。市局决定，成 立专门班子，切实加强对这一工作的领 导，由田鸿儒局长任组长，高守良副局长 任副组长，有关处室和企业的负责同志参 加，组成领导小组，并选派有餐饮经验的 公司副总经理任良冠军供站站长，负责具 体运作，参加竞争投标。 解放军总医院是一所享誉全国的综 合性医院。当医院准备搞饮食保障社会化 试点的信息传出后，一些快餐公司和医院 附近的国有饭店等13个餐饮单位参加竞 标。由于我们做了大量细致的工作，制定 了一整套符合医院实际需要的经营管理 方案，经院方和上级考察评选，最终竞标 成功。 建立一个强有力的领导班子，组建一 支高素质的职工队伍，注入新的经营机 制是办好军队后勤保障社会化企业的 基础 积极探索参与部队后勤保障社会化 改革的新路子。我们认为，建立一个强有 力的领导班子，组建一支高素质的职工队 伍，注入新的经营机制是办好军队后勤保 障社会化企业的基础。 为了搞好部队饮食保障社会化工作， 我们选派了责任心强、有餐饮管理经验 的干部专门负责此项工作。并全面推行 班组承包制，实行按劳分配原则