我对粮食企业的未来充满信心

记者：北京粮食集团成立至今，恰好 一年时间。在过去的一年里，集团重点抓 了哪些工作，确定了怎样的发展思路和 奋斗目标？进展如何？ 王国丰：北京粮食集团有限责任公 司，是去年经市人民政府批准并出资组 建的国有独资公司。集团公司的组建，是 粮食流通体制改革的重大成果，是国有 粮食企业走向市场经济的必然要求。 北京粮食集团成立后，制定了五年发 展思路和奋斗目标，明确了三项任务，提 出了“五抓”战略。 奋斗目标是：在确保国有资产保值增 值的基础上，将集团建成以粮油储存、加 工、贸易为基础，集科、工、贸、服务业、房 地产业为一体，具有一定规模和实力，跨 地区、跨行业、跨所有制的大型企业集 团。 三项任务是：理顺关系，完善功能。即 逐步理顺产权关系，加快建立母子公司 新体制，完善集团公司的决策、投资和资 产运营的功能；完成政府委托的政策性 业务；加快企业结构调整和资产重组的步 伐。 五抓战略即抓现代企业制度建设，抓 开发盘活，抓优势骨干企业，抓小企业改 革，抓管理、促营销。 今年，我们又提出了要实现三个突 破：在改革、盘活、管理上有所突破。 集团成立一年来，我们党政领导班子 以“团结、务实、创新、高效”的企业精神， 积极带领集团上下，共同奋斗，采取多种 措施，做了大量工作，使企业改革不断深 化，管理工作得到加强，扭亏增盈取得成 效，开发盘活工作有所进展，仓储产业化 开始实施，营销工作进展顺利，各项工作 有了良好开端。 2000年1至6月份，所属企业完成 销售额14亿元，其中国有企业完成6．59 亿元，合资企业完成7．4亿元；企业亏损 2048．7万元，同比下降62．8％，其中国有 企业亏损1166万元，同比下降 33． 5％， 合资企业亏损882． 7万元，同比减亏 76．5％。 记者：听了王总刚才的介绍，感觉是 集团成立时间虽不长，但已走入正轨，取 得了初步成效。那么今后一段时间，集团 进一步改革和发展的思路是什么？ 王国丰：7月中旬，我们集团公司召 开了上半年经济分析会，会上提出了下半 年工作要点。要求要正确认识形势，树立 市场、改革、创效、创新、责任五个意识，并 着重做好以下工作： 加大企业改革调整力度，继续做好减 员分流工作。首先要以名牌产品和优势 企业为龙头，加快