克艰排艰 推进体制改革

我省地处祖国边陲，部队布防点 多面广，军供战线长，保障范围广，任 务艰巨繁重。粮改前，全省有专兼职军 供网点186个，专兼职军供人员735 名。深化军粮供应体制改革后，全省成 立80个专职军粮供应站，缩减网点 106个，缩减比例57％。经过近两年的 运行实践，全省军粮供应秩序稳定，管 理规范，服务水平提高。 抓机构建设，夯实军供组织基础 全国第九次军粮供应工作会议以 来，我省对军粮供应工作非常重视，为 加强军粮供应工作的管理和监督，我 厅于1996年成立了省军粮供应办公 室，同年在军粮办设置了军粮财务专 户，并专门召开会议，要求市（地）、县 粮食局都成立相应的军粮管理专门机 构。在成立专门军供管理机构特别是 开设财务专户过程中，一些粮食部门 领导认识不到位，行动迟缓，在军粮财 务与业务合一的问题上，态度不坚决， 工作有阻力。对此，省厅领导多次在各 种会议上强调做好军供工作的重要性 和迫切性，责成省军粮办加强督促和 检查。经过半年多的不懈努力，市 （地）、县两级粮食部门与省对口全部 成立了专门机构，配备专职人员具体 抓军供管理工作，并在当地农发行开 设了军粮财务专户，做到了军粮财务 与业务合一。相当一部分县（市）粮食 局都由一名副局长任军粮办主任，亲 自抓军粮供应，在全省各级粮食行政 管理部门形成了上下齐抓共管军粮工 作的可喜局面。 抓网点调整，健全网络保障体系 根据国务院、中央军委等上级有 关文件精神及粮食流通体制改革的总 体要求，我们在夯实军供组织基础上， 又及时调整了军供网点 布局，组建专门军粮供 应站，建立一个覆盖全 省、上下贯通、精干高效 的军供网络保障服务体 系。 ［1998］后联字3号 文件下发后，厅党组一 班人认真学习文件精 神，深刻理解国家军供 政策，结合全省粮改推 进的总体部署，在分析 全省军供形势的基础 上，一致认为，我省现行 军供体制不适应深化粮 食流通体制改革的总体 要求。主要是因为体制 不顺，管理不到位，责任 不明确造成的；特别是 实行新的粮食流通体制 后，原来的军供网点布 局状况已经明显不适应 改革的要求，如果不改 革，在军粮供应上还会 出现质量和服务等方面的问题，这些 问题解决不好，不仅阻碍粮改总体目 标的实现，也严重影响军