软件企业抛“绣球”长乐纺织企业接不接？

“最近你们记者跟得很紧啊，福建电视台的记者也刚来过呢！”9月21日，当记者在福建省信息产业厅外经外事处采访时，陈健处长和记者打趣道。陈健之所以被频频“骚扰”，缘于9月8日福建省软件行业协会、福建省长乐市纺织行业协会和台湾中华资讯软体协会在第十届中国投资贸易洽谈会上签署的首份《闽台纺织产业信息化战略合作协议书》。据陈健介绍，早在去年11月，福建省软件行业协会与台湾中华资讯软体协会本着“优势互补、互利共赢”的原则，签定了《闽台软件产业合作协议书》。经过双方选择，已经具有一定产业规模的长乐纺织业，成了闽台软件业合作的切入口。据了解，在投洽会上签署了协议后，协议三方于9月9日转至长乐市进行座谈。有十五、六家长乐纺织企业、五至六家福建软件企业以及十多家台湾软件企业参加了此次座谈会，现场有三家企业进行了正式洽谈，并有七家长乐纺织企业表示有意购买ERP（企业资源计划系统）软件和服务。那么，大多数长乐纺织企业对此如何看待？这是否意味着长乐纺织企业将大举进军信息化？ 长乐纺织企业软肋凸显为什么看中长乐纺织业？这是许多人关心的问题之一。在陈健看来，长乐纺织业已形成的产业规模和集聚是其被选作切入口的原因之一。据了解，目前长乐已经形成集棉纺、化纤、经编、纬编、机织、印染、服装为一体的较完备的纺织工业体系。仅2005年长乐纺织业全年实现工业总产值190亿元，占全市工业总产值的50.8%。其中规模以上企业达138家，生产总值占全市纺织工业总产值的79.3%。但是，一些熟悉长乐纺织企业管理方式的专家却一针见血地指出其软肋所在：最好的设备，最原始的管理手段。他们通过调研发现，不要说信息化，一些企业里连电脑都没几台。有的长乐老板在全国各地都有投资项目，但是他们大多依靠传真同外地企业联系。这样的沟通方式费时费力，而且容易造成管理漏洞。福建经纬集团总经理林捷凌认为，眼下，在长乐纺织企业中，有一些已经做到了财务、会计和仓储的信息化，但基本没有哪家长乐企业能够将信息化上升到企业全局管理的层面。“目前最缺的就是整体解决方案，财务管理、产品分销等软件很多企业都已经有了。”长乐纺织工业总公司经理郑航也表示。在陈健看来，目前长乐纺织业虽然具有一定的规模