韩跃平：书写云台山传奇

２０００年，云台山的游客只有２０万人，门票收入只有４００万元，景区工作人员只有６９名，云台山景区附近的岸上村，２０００年是一个全省有名的贫困村，人均收入只有２６０元。２００５年，云台山的游客人数爆增到１７０.１８万人次，门票收入剧增到１.０３亿元，景区工作人员增加到９６８人，岸上村居民个个成了万元户，户均收入超过了５万元。截至２００６年１０月底，云台山景区的游客人数和门票收入达到１９８.６万人和１.３亿元，分别比去年同期增长了３１.７%和３１.３%。５年时间，云台山创造了一部传奇。这部传奇的书写者云台山风景名胜区管理局局长、焦作云台山旅游发展有限公司董事长兼总经理韩跃平也由此进入了人们的视野。２００４年，他当选为“２００４年中国旅游十大新闻人物”。１１月中旬，记者见到了韩跃平。他个子不高，衣着朴素，棱角分明，极具个性。他不带讲稿，从老景区、老资源谈到新亮点，以自己亲身的创业经历和实践，讲述了云台山这个在全国名山行列中的无名“小字辈”如何在短短几年间一跃成为全国知名景区的传奇故事。２００１年６月１８日，韩跃平从修武县县长助理、县水利局长调任云台山风景名胜区管理局局长。当时的云台山，只有６９名职工，年接待游客人数不足２０万人次，门票收入仅有４００万元，对外的知名度也仅限于河南省部分地市和省外的河北邯郸地区。在上级党委政府和旅游部门的关心指导下，在社会各界的大力支持下，云台山认真贯彻省委省政府提出的“努力把旅游产业培育成我省的重要支柱产业，推动我省由旅游资源大省向旅游经济强省跨越”的要求，按照焦作市委、市政府打造“一山一拳”品牌的战略部署以及修武县委县政府确定的“旅游兴县”的战略，游客人数和门票收入连年快速递增，今年预计游客人数超过２００万人次，门票收入将达到１.５亿元。上任之初，韩跃平在经过深入细致的调查研究和多方征求专家意见之后，确定了云台山的发展目标：“我们云台山今后的目标就是要建精品景区、创全国文明、闯国际市场、树世界品牌”。一语惊人。那时候的云台山名不见经传，要想达到这个目标，谈何容易！如何把景区建成全国一流的文明、诚信、安全、高效、游客满意的景区？其前提是必须有一个以人为本