郑百文五年背影

2000年10月30日，全国多家媒体纷纷刊发新华社“新华视点”署名文章《假典型巨额亏空的背后——郑百文跌落发出的警示》。这一日，距今已经将近5年。2003年7月18日，经过历时3年的艰难重组，山东三联集团借郑州百文股份有限公司(以下简称“郑百文”)之“壳”，成功上市，郑百文的名字也随之改为三联商社。这一日，离现在也已经两年多。业内把今年称为“中国商战20年”。在这场最早肇始于河南的商业变革中，郑百文也以一个大型批发商和资本贵胄的名义，将中国商界搅得风生水起。但“十年”河东，“十年”河西，如今的郑百文，除原有的母公司郑州百文集团有限公司(以下简称“百文集团”)仍在艰难维系外，上市公司这一块早已面目全非。以郑百文为代表，亚细亚、红高粱……如果以“本土意识”来看待这些曾经在中国商界风云一时的商业企业，那么，在河南人的心目中，它们都已经成为永远的“痛”。而且，在目前诸多外来品牌、外来资本大兵压境的情况下，如何促进中原老一代商业企业摆脱困境、如何扬弃本土的商业传统，也成为人们必须“痛定思痛”的一个话题。5年，恍如南柯一梦。一个商业时代的终结国美电器的掌门人黄光裕在去年和今年被胡润《百富榜》评为中国首富，个人掌控财富达到150亿元。1988年，黄在北京开了第一家“国美电器”专卖店，从此开始走上了艰难的创富之路；几乎与此同时，郑州百货文化用品股份有限公司在郑州组建成立，在掌门人李福乾的带领下，自此一路高歌，迅速创造出中国家电销售史上的“第一个高峰”。然而到了1998年下半年，情势陡转，郑百文设在全国各地的几十家分公司在弹尽粮绝之后相继关门歇业，企业盛极而衰，而此时的国美电器，经过10年的蓄势之后，趁机一举扩张到全国，最终成就今日家电零售行业中的雄奇霸业。将郑百文与国美电器置于一起，原因在于二者都经营电器销售，只不过，前者是在开创一个商业时代，并终结这个商业时代，而后者，则不断地通过“变”，去适应一个接一个的商业时代。1996年4月，经中国证监会批准，郑百文成为郑州市的第一家上市企业和河南省首家商业股票上市公司。郑百文称:1986～1996年的10年间，其销售收入增长45倍，利润增长36倍；1996年实现销售收入41亿元，名列全国同行业前茅。按照郑