转型期——中部领先企业的机遇与警戒

转型期之企业当何作为主持人:今天的主题是关于转型，世界银行预期说“只有中国可持续五十年的高速增长”。因为我们要用50年的时间把计划经济向市场经济转轨的能量释放出来，所以这是一个重大的历史转型期。在河南，这次年会的中心词是“中原、中部、中国”，没有中原就没有中国，这块土地曾孕育过夏、商、周三代文明，那是一个英雄时代，得中原者得天下的时代，英雄们需要河南这块舞台来演绎雄霸天下的英姿。而市场经济的到来又为中原的企业家们提供了这样的舞台。从去年开始，国家发展观开始转换，这更带来了挑战与机遇。在座的企业家们将用自己的成长经历、感悟告诉我们，如何面对这样一个转型期、机遇期，如何在这个机遇期里抓住机会。下面首先请永煤集团董事长陈雪枫发言。陈雪枫:面对战略机遇期和中部崛起的机遇，我们将按照省委经济工作会议的要求，在提高经济增长质量、转变经济增长方式方面，在提高企业的核心竞争力方面，在与国际大企业联合，引进新的技术、理念等方面多做工作。作为一家国有企业，我们要保证国有资本的增值，作为一个能源型企业，我们要保证企业的可持续发展，将之作为企业的长期战略。主持人:陈总把资源作为立业的根本，在河南的企业里，建业的胡总曾提过地产改变中原，下面请他谈一下想法。胡葆森:改革开放二十多年以来，中国的企业发展经历了几个阶段，上世纪80年代基本上是关系导向，谁有什么关系，靠一个批文、一个机会就可以取得一定的发展；上世纪90年代做期货、股票，应该说也处在一个机会导向当中；进入21世纪后，随着社会的转型，实际上企业也进入了一个转型期，这种转型的主要特征是从机会导向转向战略导向。现在不管是房地产业还是制造业，今后几年主要是把自己的战略弄清楚。建业在五年前确定了省域化的发展战略，把自己的市场定在了河南，上海、北京有再好的机会我们也不去，这样一种战略的确定，其实是核心价值观的驱动。我们想造福中原、造福百姓，首先把河南老百姓的房子给做好，推动整个河南的城市化进程。应该说随着这种战略的确定，这几年企业做得越来越轻松，河南18个地级市，我们已经进入14个，最终在10～15年，要进入100个城市。现在大家看到中央包括媒体也已开始说，中国的房地产业开