家电卖场的扩张与反思

嘉宾主持：省经济研究所副所长张进才嘉宾（排名不分先后）：河南国美电器总经理戴彪生河南永乐电器副总高新华河南苏宁电器总监李志刚河南五星电器总经理都振民友情支持：郑州加速度电脑速记公司时间：2005年12月24日开场白焦书晖（大河报副总编辑）：欢迎各位老总参加大河报组织的郑州连锁商业年度系列对话活动。自去年年底我国开放零售市场以来，全国商业形势发生了很大变化，企业扩张、收购、倒闭的事件不断，大河报和各个企业一起见证了零售业的震荡和发展，也一直为连锁商业的健康发展助威。连锁商业的发展，给市民生活带来了极大的便利，创新了郑州零售商业的发展模式。看到大家的发展壮大，看到大家给郑州市场带来的繁荣，我们感到由衷高兴。目前在郑州市场，主要的商业业态几乎都有了，大家在这个商战味道浓厚的城市奋斗着，你们的一些实战案例，对我们媒体经营者来说也具有借鉴意义。今年全国平面媒体总的经营形势呈下滑趋势，在这个大环境下，大河报积极开拓市场，仍然保持了两位数的增长速度，这是不容易的。我认为，这个成绩的取得是和众多企业对大河报的信任和支持分不开的。我们在2005年即将结束的时候举办对话活动，旨在让业界和理论界共同探讨郑州卖场的发展态势，通过交流取长补短，达到共生共赢的目的。同时，大河报也希望了解企业的需求，以便更好地服务读者、服务企业。扩张仍是今年的主旋律主持人：在座的都是家电零售业具有举足轻重地位的企业，在岁末和新年到来之际，我们会习惯总结一下得失与成败，这种总结对我们是很有意义的，请各位老总说一说今年的酸甜苦辣，畅想一下明年的打算。戴彪生：国美今年开了7家店，规模得到迅速提升，但从郑州家电商场的容量看，还是有很大提升空间的，明年我们仍然会争取到一部分市场份额。都振民：五星到河南来不单是开店问题，主要是提升品牌的影响力，从4月份到10月份，我们在河南开了5个店，已引起家电业和媒体的关注。李志刚：我们是今年3月份进入郑州的，今年在店面拓展上没有完成总部下达的任务，只开了3个店。我为什么对选址一再控制？苏宁电器开店有一个最基本的要求，开一个店必须要盈利。今年打得很艰苦，但我们做到了利润持平。通过半年的磨合，我们对明年的计划和准