吴鹰离职 UT斯达康寻找下一个机会

一则消息让本已脆弱的UT斯达康陷入震荡。6月4日，该公司突然宣布，UT斯达康执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将从公司离职，原因是其与公司在发展战略方面存在分歧。在这家靠小灵通发家的电信设备公司里，作为创始人之一的吴鹰本有着领袖般的地位，甚至在整个中国IT业有着创业英雄的光环。但在吴鹰随后发给媒体的个人声明中，“遗憾”与“不解”的字眼却充分表明了他的无奈与痛心，更使得他的离去颇具悲情色彩。一定意义上，这也是小灵通时代留给人们的最后身影。 人事地震“在分析和评估公司战略计划的过程中，吴鹰对于增强股东价值的战略与公司投资方有着明显不同的看法。”UT斯达康CEO陆弘亮淡然地判定吴鹰离职的原因。“在仔细审核了多项短期和长期计划之后，我们最终得出结论，最佳方案就是在现有基础上向前发展。2006年10月，我们启动了对公司战略计划的评估过程并最终发现，增强股东价值的最优方案就是通过在全球关键市场把握商机，努力使UT斯达康扭亏为盈。”UT斯达康董事会主席汤姆斯·托伊表示。而在6月2日，吴鹰给媒体发出一份个人声明，直言目前UT斯达康还没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张，“作为中国公司，在国际化道路受挫时，应该积极面对现实，收缩市场战线及产品线，深耕中国市场。”另据该公司一内部人士透露，吴鹰离职与公司内部的人事斗争脱不开关系。据其介绍，UT斯达康原由台湾人陆弘亮创办的U-nitech电信同吴鹰创办的Starcom合并而成，公司内部也相应形成“吴派”和“陆派”，长期以来，两派人事斗争频繁。笔者从该公司官方获悉，吴鹰离职之后，陆弘亮将临时担任UT斯达康中国区主管，同时继续担任UT斯达康CEO兼总裁。路线之困UT斯达康乃至吴鹰的异军突起全靠对小灵通业务“押宝”成功。1995年10月，中国开始试验小灵通技术，当时正值中国电信业改革的大幕刚刚开启，业界对这项技术争议颇多。吴鹰带领下的UT斯达康却率先出手，事实证明，当小灵通迅速占领大江南北的时候，这一战略性的举措让UT斯达康成为中国小灵通的第一大供应商。借助小灵通的成功，2005年前后，UT斯达康达到事业的第一个顶峰，曾连续17个季度打破华尔街盈利增长预期。那时，UT