肉制品企业仍然脆弱

信息来源:2007.07.06 大河报 李传金

$T河南省多数肉 类企业处于快速成 长期,也是发展的 关键期,这对领导 决策能力、资金、人 才、技术和管理水 平都有更高的要 求,这些因素及市 场的稳定性决定着 这些企业能否进一 步发展壮大。 ──河南农业 大学食品科学技术 学院副院长、肉品 博士赵改名$E 《大河财富》:您认为,河南肉类食品企业 在做大的道路上,主要制约因素有哪些? 赵改名:首 先,我认为到 目前为止河南 肉类食品企业 的发展总体上 还是成功的, 相对发展速度 很快,出现了 一批大型肉类 食品生产企业, 如双汇、众品、 大用、汇通、华 英、永达、志 元、邦杰等都 是全国肉类加 工50强企业, 总体肉类加工 能力处于全国 领先地位。 同时,我们 也应该看到,河 南省代表性肉 类企业多数处于发展的关键阶段,除双汇整 体实力处于绝对优势之外,多数年产值在数 亿到数十亿元之间,基本越过原始扩张阶段, 处于快速成长期,也是发展的关键时期,对领 导决策能力、资金、人才、技术和管理水平都 有更高的要求,这些因素及市场的稳定性成 为这些企业能否进一步成功发展壮大的主要 制约因素。 《大河财富》:肉类食品企业如何在战略、 管理、人才等方面进行风险控制? 赵改名:办企业总是有风险的,特别是食 品企业,但加强决策能力和管理水平可以 降低风险。首先,在战略上,要随时掌握行业 国内外发展趋势、行情变化动态,了解自身存 在的问题,在这些前提下进行科学决策、准确 定位、明确目标,减轻市场竞争压力,加强管 理,重视人才,不求我有,但为我用,加强技术研 发,为未来市场和企业的长远发展做好准备。 食品关系到千家万户,质量与安全问题 是关系到企业生死存亡的大问题,因此,食品 企业的管理要求十分严格,任何疏漏都可能 是致命的,加强生产管理和安全意识,形成良 好的企业文化和理念十分重要。 打造产业链值得肯定 《大河财富》:目前,河南肉类食品企业向 产业上下游延伸产业链,您是如何看待这一 现象的?将会有哪些风险? 赵改名:这是企业发展到一定规模及在 特定发展背景下的正常现象。 在目前我国农业生产水平和生产质量还 不高的情况下,企业向上游延伸是保证其原 料供应和确保原料质量的重要手段,也是企 业相互竞争的重要筹码。企业向上

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