冠捷科技：台前幕后都想当英雄

以“全球最大代工能力”著称的冠捷科技有限公司，却在找寻他人为自己代工。继6月初爆出全球最大的显示器代工制造商冠捷科技，将自身品牌线主力交给国内制造商深圳康冠代工后，近日，市场大批出现的冠捷19英寸显示器又被发现是由一家名为东莞黄江威成的电子厂制造。据传，冠捷科技大约有4成以上的自有品牌产品都在对外找寻代工厂。另有知情人士透露：这个现象的实质是冠捷科技内部已经完成代工与自有品牌完全独立运营的调整工作，待时机成熟，将会效法明基、华硕等，将代工业务与自有品牌业务分离。由此看来，冠捷科技这位“幕后英雄”正在走向台前。 鱼与熊掌冠捷科技的业务结构，远比华硕和明基要简单得多，但还是受到品牌与代工交叉的矛盾影响。据冠捷科技内部人士介绍，过去因为吃进新的品牌企业委托代工的大笔订单，侵占过自有品牌的产能，造成部分热销产品在广告攻势打出去后，出现短期断货，丧失市场时机，品牌营销人员曾经为此与生产、代工部门多有摩擦。虽然冠捷科技内部协调过，将部分产能仅作自有品牌的产品制造，但如此下来，自身的规模成本优势又被打了一道折扣。此外，代工与品牌共做的企业深知：混营中，一直存在自有品牌遭受质量问题陷阱的困扰。最好的屏、最优质的电子元件要优先使用在委托代工品牌的产品上。这一方面是由于委托加工企业大多为国际大品牌，产品定位高于代工厂自有品牌，而另一方面也是由于近年来，产业内部发展的不平等条约造成的。“大品牌仗势欺人，以戴尔给一家知名显示器企业的代工订单为例”，知情人透露，“质量管理者关于品质的描述是这样的，千台故障率低于1.5台，如果高于这一标准，按双方订立的惩罚措施，该批号1000台显示器，戴尔将分文不付。”虽然代工利润率不高，但戴尔订单数量庞大而诱人，逼迫代工企业更要优先保证它的产品质量。代工圈内有这样一则趣闻：日本先锋电子投资有限公司以人盯人的方式看着代工企业。由于光驱产品同质化程度已经非常高，为了保障自己的产品质量最好，先锋光驱的质量监督员，每天到代工厂的仓库查看，监督生产货架上先锋光驱的摆放情况，最多只准5台一摞叠放，因为先锋担心最底