“问题企业”路在何方？

(一) 去年12月30日，本报推出 特别策划报道《“问题企业”过大 关》，在社会各界引起强烈反响。 报道对象之一、巩义鑫旺集 团董事长张春旺在电话中说，本 报关于该企业的报道客观真实， 指出了企业在发展过程中的问题 所在，已引起当地社会各界的高 度重视，“有些问题不是企业自身 能解决的，我们需要银行部门和 地方政府的支持”。 周口华林集团一位不愿透露 姓名的工作人员在盛赞本报具有 高度社会责任感的同时，也对该 集团目前的现状向记者作出了说 明：“华林集团过去走的是高速扩 张的多元化发展道路。去年以来， 集团高层对发展战略作出了调 整，确定要力保PE管材、管线主 业，所以，其他产业是该卖的卖、 该租赁的就租赁。比如黄河三桥 项目，我们选择了放弃，1.5亿 的垫付资金目前已退回2000万 元，集团拿它购买了原材料；剩 下的马上到账。就PE项目来 说，(经营)情况稳定，曙光初 现。” 花园集团、江海集团的有关 负责人也分别致电本报，表达了 与本报记者进一步交流、沟通的 意愿。郑州某家高科技公司的张 姓老板甚至向记者发来了一封 2000多字的电子邮件，文中痛斥 那些问题企业由于资金链断裂而 给社会带来的巨大危害，同时建 议全社会应该建立起一整套预警 和防范机制，真正杜绝类似悲剧 的频繁发生。 深圳市现代经济研究会副会 长、香港国际管理研究院教授杜 祥深在郑州恰好读到了本报报 道，他在辗转与记者联系上后，表 达了以下一些观点：经营者的素 质，对企业是否存在泡沫起着关 键作用；“问题企业”要彻底解决 问题，必须实现“4个转变”：从过 去单纯追求经济效益向同时肩负 社会责任转变；从过去超常规、跨 越式发展模式向理性稳健的发展 模式转变；从立足于消耗资源、牺 牲环境的增长方式向立足于技术 创新、拥有自主知识产权的增长 方式转变；从过去的“斗争哲学” (商场如战场)向和谐多赢的发展 理念转变。 该组报道亦在金融界产生了 广泛影响。交通银行的一位工作 人员告诉记者，在一些省会银行 的内部网站，本报的系列报道被 着重贴出，有些银行甚至展开了 热烈讨论。“这组报道必将有力促 进银行贷款审核制度的完善。但 它同时也会激励我们进一步扶持 河南经济的发展，尤其是帮助一 些问题企业渡过难关。