“正商系”华丽转身

一个鲜明、清越的拐点，已然横亘在郑州领先地产企业面前。经过前几年爆发式的发展后，郑州房地产正悄然步入一个新的拐点期。这一次，地产企业又率先扛起了行业转型的大旗，一批在城市化过程中纵横捭阖的筑城者逐步走向前台。其中，有一个人们熟悉又陌生的面孔——正商地产。在多年积攒、开发出大量作品后，去年正商地产又牵头组建正商企业联盟，全力构筑郑州楼市的“正商系”。目前，“正商系”六案并举，遍布五大区，堪称郑州楼市最大规模的兵团操作。而与此同时，正商地产也正默然推动着自己的华丽转身。从“大盘”到“大公司”房地产市场向来就是资本的角斗场。各种资本力量的风云际会，令郑州楼市的天空格外五彩斑斓。作为市场主体的各地产企业更是空前活跃：本土企业迅速成长，外来资本大举抢滩，国际资本更是“虎视眈眈”。在这种大背景下，一股地产力量正悄然走向前台：它们就是郑州领先地产企业。正商、建业、鑫苑等就是其中杰出代表。之所以称它们“领先”，是因为它们的企业规模和战略定位走在同行前列，在资本策动、项目运营、社会影响等方面都有着非凡的能力，一个最最明显的特征就是：它们已从过去单个（或两个）楼盘操作，行进到规模化、集约化的多案并举时代；从单纯的项目公司，向复合型地产企业蝶变。近来郑州房地产市场的各项数据、特征表明，中原楼市已从“大盘时代”向“地产大公司时代”迈进。以２００５年销售额和销售面积排名为例，排名前５名的正商、建业、鑫苑、新世纪、思达等公司，均是跨区域开发、多案并举的公司。而从企业内部组织结构看，相对于单一的项目公司，这些企业组织系统更为庞大复杂，有的设项目部，有的设子公司，有的甚至采取了企业联盟的形式。无论是从扩张形式还是从企业内在机能看，郑州领先地产企业已经率先步入拐点期。有人认为，如果说前一段时期的楼市被称为“大盘时代”的话，那么眼下的郑州房地产业已经跨入“地产大公司时代”。领先者之喜忧作为郑州地产领先企业的标杆之一，正商的掌舵人张敬国近来既兴奋，又忧思，原因之一就是基于对“大公司时代”及其带给企业的种种冲击和影响的准确判断。“企业已经步入拐点期，转型是必须和必然的，否则将会被市场击垮甚至彻底淘汰。”张的心