“潜族”之新乡样本

“金龙、科隆发展得都不赖！那两个来自 新乡的小个子都叫啥？” 3月初，虽然河南省百户重点工业企业会 议已经过去了半个月，但仍有一些与会者在 记者面前对金龙铜管、科隆电器老板的发言 感慨不已。 这两家企业都来自新乡，它们的掌门人 分别是李长杰和程清丰。近几年高速增长的 业绩和较为独特的成长模式，让它们备受外 界关注。 “在我们新乡，像这样的企业还有很多。” 新乡市发改委一位姓李的官员告诉记者，“它 们大多隶属于制造业，以制冷设备和电源电 池两大产业为主，产品注重高、精、尖，市场遍 布海内外。” 这话说得不假。记者了解到，除了金龙铜 管、科隆电器等几家制冷设备企业之外，环宇 电源集团、卓威电源集团的电池产品，新鸽摩 托的三轮摩托车，卫华起重的起重机，太行振 动的震动机械，华兰生物的血液制品等等，基 本上都是独步国内，有的甚至称雄全世界。 这是一个虎虎生威的“潜族”群落。他们 的背后，是强劲的产业链条拉动力量和巨大 的财富示范效应。 它们都在新乡，都是民企。 科隆电器：“潜族”吞“大象” 2005年12月15日，安彩集团在低调中 宣布退出国家大一企业新乡太行电源集团， 从而为其持续了两年的托管历史正式画上了 句号。接替者，即是一直在河南默默无闻的河 南科隆电器股份有限公司。 “我们正在做前期接手工作。也是托管， 继续生产各种电池产品。”今年2月底的一 天，科隆电器董事长程清丰在郑州接受记者 采访时说。 科隆电器的发展态势咄咄逼人。程清丰 最早由一个做电风扇的街道小厂起家，后来， 针对发达国家对中国冰箱、冷柜生产企业设 置的技术壁垒，他抓住机遇，研制出具有自主 知识产权的无氟高效“两器”（蒸发器、冷凝 器），自此一举控制了制冷行业的“生命线”。 到去年年底，该集团年产“两器”2000万台，近 1500个品种，国内与国际的市场占有率分别 达到60%和20%以上，达到“全球规模最大”； 而企业的总资产，也迅速发展到了9亿元。 “我们做的不是一个大产业，只是一个小 产业链。这个产业链，让科隆有了核心竞争力 和完全的话语权。”程清丰说，“我要是不供 货，全海尔都要停；广东科龙欠6个供应商的 应付款，唯独我们的3000多万，它全都还了， 其中，有1500多万，还是伊莱克