连锁超市激战“自有品牌”

信息来源:2006.06.09 大河报 王鲁峰

“自有品牌”之战被称为连锁零售业的“终极争霸战”。在中原市场,这场战役呈现两种局面:洋超市力推自有品牌,本土超市也欲跟进。自有品牌到底能给消费者、商家带来什么?土、洋超市对待自有品牌的不同态度背后,有什么深层原因?洋超市力推自有品牌如果去家乐福、麦德龙、易初莲花等洋超市,稍加留意就会注意到:家乐福的很多货架上,都挂有“家乐福自有品牌”的蓝牌;麦德龙的货架上,也挂了很多写有“麦德龙自有品牌”的三角旗;易初莲花的货架上,到处都是“易初莲花自有品牌”的牌子。所谓自有品牌,就是商家委托不同生产厂家加工,贴上商家的品牌或商家另创的品牌,在商家自己的销售网络中销售的品牌。这些商品,主要集中在食品、日用品、家电和服装等品类上,而且是销量大、资金周转快、保质期较长、品牌认知度不够敏感的品类。据了解,近一两年进入中原市场的洋超市,在迅速推进其自有品牌商品在货架上所占的比重。今年年初在郑州开业的家乐福北环店,店内商品单品有3万种左右,自有品牌占了2000种左右,从酒、饼干、牛奶、食用油到计算器、鼠标、键盘等应有尽有。家乐福在中国其他地方的门店中,自有品牌商品的占比也从2004年的4%左右迅速提升。“计划每月增加3~5个自有品牌,把自有品牌商品在全部商品中的比例提高到43%~45%。”家乐福集团CEO杜兰曾向全球媒体宣布。在麦德龙郑东商场,记者看到,商场悬挂的自有品牌宣传画上,共标有13个品牌,有aka、CHR、喜迈、亭轩、H-Line、百杰等。“去年10月份开业时,有5个自有品牌,现在有13个,陆续还将有新品牌进入。”麦德龙郑州郑东商场总经理武铁牛称。到今年4月底,该商场自有品牌商品的销量已完成全年计划的38%,预计今年将超标完成总部下达的销售任务。可别以为麦德龙这13个自有品牌数量少,实际上,每个品牌都包含有非常多的单品。比如aka这个牌子,既有食品类商品,比如肉丸、沙琪玛、食用油等,也有非食品类商品,如清洁剂、灯泡等。易初莲花也在力推自有品牌。据该公司上海方面负责宣传的向小姐介绍,易初莲花旗下的自有品牌包括优选、泉信、珍仕、好脉、衡美、新鲜快车等,产品包括食品、日用品、家电和服装等品类。自有

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