英特尔CBB计划改变谁？拯救谁？

在2006春季IDF峰会上，英特尔正式发布了CBB (Common Builking Block，通用模块架构)计划，推动笔 记本电脑产业的标准化。贴有“CBB”标志的笔记本预 计在今年5－6月将可上市销售。在品牌机一统天下的 笔记本市场中，由CBB衍生出的DIY笔记本将给笔记 本市场注入新的活力。$$ 从BTO到CBB$$ 提到CBB笔记本和通用模块，不少人会想到两年 前曾一度盛行的BTO笔记本。BTO的英文全称为 Build To Oder，即“按单定制”。众所周知，笔记本电脑 的出货方式通常都是整机出货，这使得消费者没有任 何按需选择的余地。不仅如此，由于笔记本关键零组件 随整机出货，在市场价格变动很大的情况下，渠道商与 厂商要承担较大的库存风险及跌价损失。在BTO模式 下，CPU、内存、硬盘与“白牌机”(white box)分开出 货，并由负责销售的渠道商安装。这不但可以“按单生 产”满足顾客的需求，更可以大大降低经销商的风险， 有效地控制成本。$$ 虽然BTO与CBB笔记本都可根据用户需求，对 一些主要部件进行按需配置，但两者的模式却有很大 区别。对此，英特尔亚太区渠道营销总监刘家儒表示： “BTO是定制化，CBB是标准化，二者有很大的区别。 严格地说，BTO只能算是厂商的DIY，普通用户根本 不可能实现的DIY，标准不统一使其发展受到了很大 限制。CBB计划是将笔记本主要部件实施统一的标准， 就像台式机的ATX架构一样。推出一系列的标准化笔 记本配件，用户根据自己需要灵活的进行选择搭配将 更加简单。”$$ CBB产业链正在形成$$ 尽管英特尔能以其在 CPU的霸主地位推动笔记 本通用模块架构的统一，但 要真正实现标准化，从而推 进CBB计划的实施，还需周 边厂商的配合。为此，英特尔 一边与日立、奇美、西捷等笔 记本关键零配件厂商一道推 进CBB计划，逐渐统一了光 驱、电池、硬盘、LCD屏为主 的7大关键零件的标准界 面。与此同时，英特尔与广 达、仁宝和华硕三家笔记本 代工厂结成了“MA联盟”， 并一起将7个通用模块架构 发展成为11种新的移动准 系统。此外，英特尔还在一些 笔记本厂商和渠道中推广 “笔记本要实现标准化的 DIY2.0战略”。以三管齐下 的形式，谋求把笔记本的各 个配件完全统一标准化，使 渠道商能像在台式机那样随 意更换搭配各种配件。$$ 英特尔公