孙中一：小心“蓝海”！ 小心陷阱！

$T从“奶酪”到“执行”，从“细节决定成败”到“孙悟空是个好员工”，从“三国”到“西游”，从 “狼”到“藏獒”，从“中国式管理”到“蓝海战略”，在目前的企业管理培训市场上，各种新题 材“你方唱罢我登场”，这是不是意味着培训界的百花齐放？$E 目前，在中国企业界最热的，莫过于“蓝 海战略”和“中国式管理”。无数企业对其顶礼 膜拜，几乎奉为新的“企业圣经”。然而这些看 似“创新”的观点对企业到底有多大帮助？中 国的大多数企业经营者到底需要什么样的战 略管理知识？ 8月上旬，在武汉大学EMBA河南教学 中心举办的“中华高管论坛”上，著名管理学 家、武汉大学EMBA中心特聘教授孙中一针 对上述现象提出了自己的观点，他认为目前 的培训市场上，一些似是而非的观点正大行 其道，这些观点撇开了管理学的基本原理，极 端地把一些特例现象当做普遍规律来阐释， 而学习者在学习过程中更会感到无所适从。 对此问题，武汉大学EMBA项目负责人 王贵新也有着自己的看法，他认为目前许多 企业管理者热衷于一些短期的时髦的培训课 程是不理智的，因为他们需要的不是掌握一 些流行的观念，而是需要深入地有体系地学 习，切实地更新自己的观念，提升决策及管理 能力。 “企业管理者在鱼龙混杂的市场中，应该 选择有高度的学习。”王贵新提醒说，“我们之 所以在河南举办这种公益性高管论坛，就是 想给河南的企业管理者提供一个平台，让他 们从战略的角度在浮躁的市场中重新发现自 己的真实需求。” 在当天题为“企业发展的魂与剑”的演讲 中，孙中一系统地讲述了企业该如何制定战 略，如何开展创新，并在会议的间歇接受了本 报记者的专访。 “流行”陷阱 大河财富：最近在企业界，蓝海战略正大 行其道，许多经营者都大呼“寻找蓝海”，您如 何看待这种现象？ 孙中一：在蓝海战略中，不仅可以看到波 特的差异化竞争，顾客导向等“旧酒”，更可怕 的是，“蓝海战略”的主体思想无疑是一瓶包 装精美的“毒酒”，如果真的被普遍实行，对中 国企业将产生误导。 大河财富：有哪些误导？ 孙中一：蓝海战略的一个最大缺陷，就是 设置了一个虚假的前提。它的假设是：如果一 个行业没有好的利润，就应该另外开辟“蓝 海”，进行战略转移；如果一