资本能量

时下在经济界，资本运作犹如金庸武侠小说中的“乾坤大挪移”，被视为创富行当中的顶级功夫。

这也难怪，与投资产业、商业或服务业相比，就获利而言，成功的资本运作往往盈利最快，程序最直接，利润率也最大。狭义的例子譬如炒股、炒汇、炒楼花、炒期货等等。

作为一枚掌控于资本之手的棋子，郑州亚细亚五彩购物广场时至今日终于完成其一段被资本运作的历程，２００１年１０月１３日，沉睡的“五彩”在第四次拍卖会上，以２．３亿元最低限价被河南建业买走，旋即转租给北京华联集团。迄今不足两年，７月３日，随着一纸《股权转让协议》的签署，建业集团又以“股权转让”的形式，以８１００万元的价格，将“五彩”的净资产悉数“卖”给北京华联（当然这有待于该协议的履行）。

这实在是一次典型的资本运作。一个最显见的功德就是盘活了“五彩”这笔巨额的资产。倘若没有建业的这番运作，“五彩”作为“郑州商败”的标本，是否至今仍可怜兮兮地蜷缩在二七广场西北隅，实在也未可知。

同样被“资本运作”的还有“郑百文”。据该公司公告称，该公司股票将于７月１８日恢复上市交易。但物是人非，公司名称将由“三联商社”取而代之。这意味着历时三年多，三联重组郑百文终于功德圆满，给河南众多持有郑百文股票的股民注入了新的希望；也意味着那个曾给河南带来风光和耻辱的“郑百文”，将成为历史名词，从此消失于证券市场，与河南切断最后一丝名称上的联系……

期待着被“资本运作”的还有“郑东新区大学城”。８家将落户该区的院校正在紧锣密鼓的筹备中，一派可喜的发展情景。但建一所新校区至少要五六个亿的投入，四五十个亿的资金从哪里来？全靠银行贷款显然是不现实也不健全的。看来，要冲破这个资金困局也不外乎资本运作：譬如土地置换、向社会融资寻求合作、吸纳风险投资基金等，总之，认准中国的教育需求很强这个理，按市场化的方式去资本运作，似乎是唯一出路。

山东三联商社老板张继升说得好，三联重组郑百文“没有超越法律允许的范围，不以损害他人利益为目的，采取完全市场化的方式……不是好事吗”？窃以为，这番话也完全适用于评价资本运作。