英特尔CBB计划改变谁?拯救谁?

信息来源:2006.05.25 海峡财经导报 刘雨刘洪宇

在2006春季IDF峰会上,英特尔正式发布了CBB (Common Builking Block,通用模块架构)计划,推动笔 记本电脑产业的标准化。贴有“CBB”标志的笔记本预 计在今年5-6月将可上市销售。在品牌机一统天下的 笔记本市场中,由CBB衍生出的DIY笔记本将给笔记 本市场注入新的活力。 从BTO到CBB 提到CBB笔记本和通用模块,不少人会想到两年 前曾一度盛行的BTO笔记本。BTO的英文全称为 Build To Oder,即“按单定制”。众所周知,笔记本电脑 的出货方式通常都是整机出货,这使得消费者没有任 何按需选择的余地。不仅如此,由于笔记本关键零组件 随整机出货,在市场价格变动很大的情况下,渠道商与 厂商要承担较大的库存风险及跌价损失。在BTO模式 下,CPU、内存、硬盘与“白牌机”(white box)分开出 货,并由负责销售的渠道商安装。这不但可以“按单生 产”满足顾客的需求,更可以大大降低经销商的风险, 有效地控制成本。 虽然BTO与CBB笔记本都可根据用户需求,对 一些主要部件进行按需配置,但两者的模式却有很大 区别。对此,英特尔亚太区渠道营销总监刘家儒表示: “BTO是定制化,CBB是标准化,二者有很大的区别。 严格地说,BTO只能算是厂商的DIY,普通用户根本 不可能实现的DIY,标准不统一使其发展受到了很大 限制。CBB计划是将笔记本主要部件实施统一的标准, 就像台式机的ATX架构一样。推出一系列的标准化笔 记本配件,用户根据自己需要灵活的进行选择搭配将 更加简单。” CBB产业链正在形成 尽管英特尔能以其在 CPU的霸主地位推动笔记 本通用模块架构的统一,但 要真正实现标准化,从而推 进CBB计划的实施,还需周 边厂商的配合。为此,英特尔 一边与日立、奇美、西捷等笔 记本关键零配件厂商一道推 进CBB计划,逐渐统一了光 驱、电池、硬盘、LCD屏为主 的7大关键零件的标准界 面。与此同时,英特尔与广 达、仁宝和华硕三家笔记本 代工厂结成了“MA联盟”, 并一起将7个通用模块架构 发展成为11种新的移动准 系统。此外,英特尔还在一些 笔记本厂商和渠道中推广 “笔记本要实现标准化的 DIY2.0战略”。以三管齐下 的形式,谋求把笔记本的各 个配件完全统一标准化,使 渠道商能像在台式机那样随 意更换搭配各种配件。 英特尔公司副总裁兼渠

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